5社區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，長(zhǎng)期未明確社區(qū)管轄歸屬，居民對(duì)此怨氣較大。 社區(qū)居民參與度不高，社會(huì)管理合力難形成。政府部門把該由自己 管理的事情管好，不推給社區(qū)，積極為社區(qū)減負(fù)。一是要拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。一是要實(shí)施人才激勵(lì)機(jī)制。一是要宣傳發(fā)動(dòng)。積極開(kāi)展 “ 文明家庭 ” 、 “ 身邊好人 ” 等選樹(shù)和宣傳工作，大力弘揚(yáng)向善、向上的正能量。制定社區(qū)干部德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)考評(píng)體系，對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行年度和屆期評(píng)價(jià)，并將考評(píng)結(jié)果作為社區(qū)干部升、降、去、留的重要 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 依據(jù)，以此優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍。充分利用市、街道、社區(qū)三級(jí)服務(wù)中心等公共資源，幫助和督促物業(yè)工作規(guī)范化管理，引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開(kāi)放服務(wù)設(shè)施，發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)社區(qū)成員之間開(kāi)展互助性服務(wù)，建設(shè) “ 溫暖小區(qū) ” 。 以人為本，在提高服務(wù)功能上較真勁。社區(qū)居委會(huì)要積極協(xié)助基層政府及其派出機(jī)構(gòu)作好與居民利益有關(guān)的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)政府行政管理與社區(qū)居民自我管理的有效對(duì)接，政府依法行政和社區(qū)依法自治的良性互動(dòng)。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，35 周歲以下 29 人，占 %， 36 至 40 歲 22 人，占 %， 41至 45 歲 22 人，占 %， 46 至 50 歲 20 人，占 %， 51 歲以上 4 人，占 %。 社區(qū)區(qū)域劃分不合理，資源管理分配難調(diào)節(jié)。而相 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 關(guān)單位和部門沒(méi)有做到 “ 權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” ，大量要求社區(qū)的義務(wù)勞動(dòng)，擠占了社區(qū)干部大量時(shí)間和精力，增添社區(qū)經(jīng)濟(jì)負(fù)累。制定了錯(cuò)時(shí)工作制、為民服務(wù)全程代理制，建立 “ 兩代表一委員 ” 工作室，組建起黨員志愿者隊(duì)、文藝活動(dòng)隊(duì)、義務(wù)巡防志愿者隊(duì)，為民辦事服務(wù)常態(tài)化。 xxxx 市城市社區(qū)基本情況 xxxx 市位于 xxxx 北，總?cè)丝跀?shù) 萬(wàn)， XX 縣區(qū)戶籍人口約 18 萬(wàn)，轄 3 個(gè)街道辦事
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