【正文】 會工作水平，在各項工作中取得了明顯成績。 不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工會工作，拓寬工作渠道、豐富工會工作內(nèi)容、增強工作實效，永葆工會工作的生機和活力。三是搞好職工的福利。 今年以來，公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。 二、健全企業(yè)民主，積極維護(hù)職工的合法利益。為全面完成公司的各項工作任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。三是落實責(zé)任，明確分工。把職工反映強烈的熱點、焦點、及經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。 四、關(guān)心職工的生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。 五、存在的問題 在全年的工會工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在著很多有待解決的問題和不足之處： 少部分職工對建家工作重視不夠； 部分職工安于現(xiàn)狀，未雨綢繆的意識不強； 有的職工參加活動缺少積極性。 關(guān)心職工的健康和生活，重大節(jié)假日做好關(guān)懷工作。工會成立了創(chuàng)建職工之家工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織開展創(chuàng)建“職工之家”和“職工之小家”的工作。我們按照管理規(guī)范化的要求和司務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全司務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。建立了以服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量、機務(wù)節(jié)能降耗、班組管理四大內(nèi)容為主體的綜合考評體系，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，強化員工用心、用腦、用情，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)乘客。 公司工會將不斷探索新路子，不斷完善自身建設(shè)，全面貫徹公司工會各項方針，切實履行工會基本職責(zé)，促進(jìn)各項工作，為更好地發(fā)揮工會職能起到積極重要的作用。 創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，齊心協(xié)力做好安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以公交的優(yōu)秀推動公交的優(yōu)先發(fā)展。二是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。二是為繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實好員工公休假有關(guān)文件精神要求，由專人負(fù)責(zé)該項工作，認(rèn)真核實新進(jìn)員工特別是新進(jìn)外聘員工的參加工作時間，使外聘員工同樣能享受實際公休假天數(shù)；三是落實和健全司公開制度。 高度重視公司開展的職工技術(shù)運動會及職工文化藝術(shù)節(jié)活動，對其進(jìn)行了廣泛宣傳動員，同時配合公司組織職工開展各項問題活動，并層層選拔出具有高水準(zhǔn)的作品參加集團(tuán)公司的評比，并取得了較好的成績；同時狠抓班組制度建設(shè)，并將其作為一項基礎(chǔ)性工作貫徹于安全、服務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，使安全、服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。今年以來，我司工會走訪慰問離退及困難職工十余人次，給生活困難的職工發(fā)放了慰問品、慰問金，使職工切實感受到集體的溫暖，增強了工會的凝聚力。 加強工會干部職工的培訓(xùn)工作，重點對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。配合甲方進(jìn)行驗收工作及培訓(xùn)； ，主要是防火工程的布線，安裝以及調(diào)試； ，主要是溫濕度系統(tǒng)的布線、安裝以及調(diào)試 ，控制室挪位置，溫濕度控制系統(tǒng)加溫濕度補償共計10天； 、門禁系統(tǒng)安裝調(diào)試，共計施工天數(shù)18天； 、防盜報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試，； ，主要是溫濕度系統(tǒng)以及門禁； ，觸摸屏。對于公司有幾點有意見： ，驗貨的時候叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)模溆袝r候都是生銹的，客戶方面不好交代。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。 四、不足和需改進(jìn)方面。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。 一、加強政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點，在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素質(zhì)好，有吃耐苦精神的員工進(jìn)入，對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工的思想素質(zhì)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內(nèi)部開展了勞動競賽，還針對企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實際情況，帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學(xué)知識學(xué)文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。 三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。大家好。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。 我是學(xué)校關(guān)工委負(fù)責(zé)人，所以我非常重視抓青少年學(xué)生的思想教育工作，把對青少年學(xué)生的思想教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育當(dāng)成工作的重中之重。作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，從不敷衍塞責(zé)，盡量處理好分管工作中出現(xiàn)的問題，不把矛盾上交。這次活動的成功演練提高了全校師生的安全意識和自護(hù)自救本領(lǐng)。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作。 （三）積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。 （六）審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理 審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財務(wù)風(fēng)險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實。 市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅?！暗仲~業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處臵，本人三下海南，通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。《實施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位臵，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。我校2010年暑期家訪有別于往年，我們把學(xué)生及其家長請到各自所在的村部，開展家校合作互動活動，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和防火防水放電學(xué)生自護(hù)自救知識，既教育了學(xué)生，也讓到會的家長深受啟發(fā)，大獲裨益；篇三：大型私企財務(wù)人員2010年終總結(jié)報告 大型私企財務(wù)部2010年終總結(jié)報告史蒂芬咨詢 按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。我覺得自己一項很重要的工作就是為教師和學(xué)生提供服務(wù)，努力提高服務(wù)水平是我不懈的追求。我協(xié)助校工會和團(tuán)總支積極在校外爭取資金來貼補在校貧困生的學(xué)習(xí)和生活。 二、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用 我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。本年度我分管學(xué)校教育教學(xué)工作，同時擔(dān)任學(xué)校關(guān)工委主任一職，協(xié)助校長、教導(dǎo)處、團(tuán)總支和各班主任加強對青少年學(xué)生的教育和管理。 職工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。 二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。配合檔案局方面的驗收 總結(jié)過去一年的