【正文】 作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公開(kāi)承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)。三、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作潛力。認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象。向24萬(wàn)戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱。選撥工作潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。一、建“學(xué)習(xí)之家”，提升履職能力(一)深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。在“五四運(yùn)動(dòng)”95周年來(lái)臨之際，召開(kāi)“分享追夢(mèng)心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會(huì)，并向全行職工發(fā)出“金色業(yè)績(jī)由我創(chuàng)”倡議書，號(hào)召全行職工以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、“央行夢(mèng)”、“青_”做出貢獻(xiàn)。九屆一次職工大會(huì)共收到22人次10件提案，涉及民主建設(shè)、內(nèi)部管理、工會(huì)工作等3個(gè)方面，目前已基本落實(shí)。支行工會(huì)積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動(dòng)向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求，并做好回復(fù)反饋和思想工作，為領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾之間暢通言路、加強(qiáng)互信、鈍化矛盾提供平臺(tái)。(二)回饋反哺社會(huì)?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)來(lái)臨之際，組織員工帶著慰問(wèn)禮物，到支行結(jié)對(duì)幫扶軍轉(zhuǎn)干部陸志清家，向他們?nèi)抑乱怨?jié)日的問(wèn)候。選派1名男運(yùn)動(dòng)員，參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統(tǒng)籃球比賽。找準(zhǔn)工會(huì)工作的突破口和切入點(diǎn)，積極探索工會(huì)工作服務(wù)大局的新思路、新途徑，搭建領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的橋梁，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工訴求，努力為職工辦實(shí)事、做好事。樹立工會(huì)工作為職工服務(wù)的理念，本著少花錢、多辦事、辦實(shí)事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開(kāi)制度，確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，定期、定向公開(kāi)事項(xiàng)10期。做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。**修配廠工會(huì)聯(lián)合**修配廠黨支部團(tuán)支部在**修配廠全廠范圍內(nèi)舉行了綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工們的學(xué)習(xí)熱情。為了迎接9月**舉行男子足球比賽，分公工會(huì)進(jìn)行了選拔賽選出男子足球運(yùn)動(dòng)員13人參加**比賽，今年的夏天格外炎熱，室外溫度一度飆升到37度以上，即使這樣極端的天氣也我們的隊(duì)員依舊堅(jiān)持2個(gè)月的集訓(xùn)，隊(duì)員們通過(guò)訓(xùn)練建立了深厚的友誼，最后雖然未能小組出線，但是球員們?cè)趫?chǎng)上拼搏的精神無(wú)不打動(dòng)在場(chǎng)的所有人。截止10月，“三大節(jié)日”期間黨政領(lǐng)導(dǎo)班子同基層客運(yùn)站書記、工會(huì)主席一行，深入職工家中，把溫暖送到每一名職工的心里。以上是**工會(huì)全年工作情況，雖然我們按照**的要求做出了一定的成績(jī)，但我們深知距離上級(jí)的要求還有一定的距離。二、加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮工會(huì)作用，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。三、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧維權(quán)是工會(huì)重中之重的工作。是以送溫暖為載體，關(guān)心困難職工和留守兒童。針對(duì)監(jiān)督檢查出的問(wèn)題，已制定整改措施，積極督促行政進(jìn)行整改。五、抓活動(dòng)載體，增強(qiáng)工會(huì)活力通過(guò)開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，而且更需要營(yíng)造和諧氛圍，鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。二、充分發(fā)揮維護(hù)作用構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。三、充分發(fā)揮凝聚作用工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的合作與配合下，全體工會(huì)干部和會(huì)員經(jīng)過(guò)共同的努力，較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)。四、積極做好新會(huì)員的入會(huì)工作，并對(duì)全體會(huì)員進(jìn)行了一次調(diào)查摸底，掌握了每一個(gè)會(huì)員的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，做到了超前工作，超前服務(wù)。從今年政務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況來(lái)看，一是對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，由上級(jí)要我公開(kāi)轉(zhuǎn)向了我要公開(kāi)，促進(jìn)了會(huì)員與廠共命運(yùn)、同發(fā)展的積極性；二是在公開(kāi)的內(nèi)容上，由片面性向全面性發(fā)展，提高了會(huì)員的滿意程度；三是在公開(kāi)的形式上，堅(jiān)持以職工大會(huì)為基本載體，輔之以公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱、通知等多種形式，力求達(dá)到人人皆知。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)干部和員工的自身素質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)干部的自身學(xué)習(xí)，選派了*名工會(huì)干部參加**區(qū)培訓(xùn)。企業(yè)凡牽涉職工切身利益的改革方案等重大事項(xiàng)必須交職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)審議或通過(guò)，用程序的公正來(lái)確保結(jié)果的公正，從而維護(hù)職工的合法權(quán)益。為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為創(chuàng)新民主管理打下基礎(chǔ)。五、認(rèn)真開(kāi)展合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)作貢獻(xiàn)圍繞分公司中心工作，工會(huì)與生產(chǎn)技術(shù)部以及各車間密切配合，發(fā)動(dòng)群眾，深入開(kāi)展了各類勞動(dòng)競(jìng)賽，全年開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽*次，努力把公司的奮斗目標(biāo)落實(shí)到班組和個(gè)人，并加強(qiáng)考核。2010年，工會(huì)的制度建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，做到了堅(jiān)持每月一次工會(huì)主席例會(huì)堅(jiān)持每半年一次工會(huì)全會(huì)擴(kuò)大會(huì)；堅(jiān)持每年一次工會(huì)工作研討會(huì)。同時(shí)，工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全工會(huì)組織。工作中把勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)、崗位練兵有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。修訂完善了公司新一輪職工療休養(yǎng)辦法，做好員工療休養(yǎng)工作。逐步建立和加強(qiáng)基層車間的民主管理工作，增強(qiáng)職工代表素質(zhì)，提高民主管理水平。以黨的十七屆四中、五中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo)，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感、緊迫感。七、為提高公司員工的整體素質(zhì)，組織了近二十次的集體培訓(xùn)，其內(nèi)容豐富多樣。春節(jié)、五一期間，組織人員分別到困難職工家中送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，并把一線員工的要求和意見(jiàn)及時(shí)反饋給工會(huì)，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難?！豆?huì)法》和《工會(huì)章程》的規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整了工會(huì)委員，加強(qiáng)了工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上轉(zhuǎn)變了工會(huì)工作風(fēng)和活動(dòng)方式。要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式，拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能。職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強(qiáng)。一、充分發(fā)揮促進(jìn)作用企業(yè)發(fā)展不僅帶來(lái)職工收入的增長(zhǎng)，更能讓職工群眾認(rèn)識(shí)和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧。工作之余，我公司舉辦了職工“乒乓球賽、籃球賽、象棋賽等文體活動(dòng)，利用辭舊迎新的元旦活動(dòng)，舉辦了“迎元旦文娛匯演”，豐富了干部、職工、群眾的文化生活。開(kāi)展安康杯活動(dòng)競(jìng)賽。2010“五一”、“七一”節(jié)我們都走訪慰問(wèn)特困職工戶、離退休職工、貧困黨員，為他們送去了組織的關(guān)懷。針對(duì)維權(quán)工作中的突出問(wèn)題，我們通過(guò)推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會(huì)制度和送溫暖活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。做好大力宣傳，帶動(dòng)全體職工推進(jìn)素質(zhì)工程。工會(huì)活動(dòng)的形式和內(nèi)容有待于創(chuàng)新，職工的職業(yè)技能、維修水平有待于提升。慰問(wèn)勞模10人，慰問(wèn)金10000元。五、扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心，積極為職工做實(shí)事關(guān)心職工，為職工群眾排憂解難是工會(huì)長(zhǎng)期的一項(xiàng)重要工作。四、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為豐富員工的業(yè)余文化生活，加深各基層單位之間的了解和友誼，**工會(huì)一年來(lái)以關(guān)愛(ài)職工身心健康，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和向心力為出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展形式