公司“創(chuàng)新變革促發(fā)展”活動總結(完整版)
【正文】 通過下一步針對公司特點及現(xiàn)狀進行的深入座談調研、廣泛征求意見，一定能夠提出公司創(chuàng)新變革促發(fā)展科學對策。因此： （一）研究公司特點。公司今年成立4周年了，是一個集發(fā)動機、整車制造和銷售為一體的年產(chǎn)能10萬臺的全新大中型國有企業(yè)，管理模式是沿用了以廣本、廣豐合資企業(yè)的方式進行管理，也就是我們常說的國企的平臺，民營的機制，合資的流程運營模式。 （四）尋找變革突破口。比如人事制度的改革，引進、培養(yǎng)、使用、考核、激勵等等，我們在原有的用好現(xiàn)有的，引進急需的基礎上，更要追求的是不求所有，但求所用；不求常在，但求常來，是公司的發(fā)展
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1