黨政機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)查研究報(bào)告(完整版)
【正文】 中層干部最佳成長(zhǎng)環(huán)境、營(yíng)造人才脫穎而出的最佳競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)新中層干部能力最佳鍛煉方式、要解決起點(diǎn)不要高的問題、要解決方法陳舊的問題、要確立正確的選人用人導(dǎo)向等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡? 實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流，是深化干部制度改革、選拔高素質(zhì)人才的有力舉措。這樣，才能有永久的生命力。對(duì)權(quán)力要害崗位原班人馬不動(dòng)，只是把無(wú)關(guān)緊要的中層崗位拿出來(lái)搞競(jìng)爭(zhēng)上崗或輪崗交流。要求凡是市委機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選拔任用中層正職干部，都必須提前一個(gè)星期將競(jìng)爭(zhēng)候選人或選拔對(duì)象提交組織部進(jìn)行預(yù)審；市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔任用中層正職干部，也必須由人事局進(jìn)行預(yù)審。其結(jié)果讓人十分滿意，真正達(dá)到高分者服眾、低分者服氣。通過這種形式，對(duì)市婦聯(lián)、團(tuán)委、地震局、防空辦等26個(gè)單位進(jìn)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)選拔任用，收到了較好效果。近年來(lái)，我們就如何抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗質(zhì)量效果作了探討實(shí)踐，并取得較好的的社會(huì)效應(yīng)。按照機(jī)構(gòu)、編制、職位“三定”方案規(guī)定，本著公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，將符合條件的所有工作人員參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。從市級(jí)黨政機(jī)關(guān)挑選出23名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）助理職務(wù)；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中選拔出15名同志到市政府綜合部門和職能部門擔(dān)任局長(zhǎng)助理職務(wù)。主要表現(xiàn)在：學(xué)識(shí)水平要求低。一方面，筆試內(nèi)容要有現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)科技應(yīng)用方面的知識(shí)，要有行政職業(yè)能力、公共基礎(chǔ)知識(shí)方面的智能。要糾正“以票取人”、“以貌取人”、“以人緣取人”等問題。另一方面，面試或演講答辯的評(píng)委盡量不要在本單位或本部門產(chǎn)生，要跨部門單位，甚至在全市機(jī)關(guān)中邀請(qǐng)專家學(xué)者擔(dān)任評(píng)委。對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)者本身能力也應(yīng)有一個(gè)界定，能力到底在哪個(gè)方面，是否具備此職位任用標(biāo)準(zhǔn)等；氣質(zhì)與心理?xiàng)l件基本上是空白。 三、探求“發(fā)展效應(yīng)”，讓中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流跳出傳統(tǒng)沿襲
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