黨員誡勉談話檢討(完整版)
【正文】 （四）落實(shí)制度，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。輕則影響個(gè)人成長進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長對(duì)我的信任和關(guān)懷，更對(duì)把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。正是這種心態(tài)，使我對(duì)本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。xxx同志因部隊(duì)管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。我對(duì)此思想毫不知情，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其xxxxxxxxxxxxxxx。 二是管理工作不全面。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí)。 （三）管理工作無時(shí)不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時(shí)抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn)，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全。同時(shí) 也向營黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。 倡議一發(fā)出，不料遭到了李明杰的無端謾罵，捐個(gè)毛、誰能保證捐款不是用于打牌呢。 原來，李明杰于前幾日在網(wǎng)上看了一些關(guān)于抗疫捐款被濫用的不實(shí)報(bào)道和謠言，深受影響，對(duì)捐款的公示情況和款物去向抱有懷疑態(tài)度，產(chǎn)生了錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，在看見工作群里的捐款倡議后，情緒十分激動(dòng)，發(fā)表了不當(dāng)言論。黨內(nèi)紀(jì)律處分包括警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍等五種。 從以上解釋、條款中可以看出， 一是誡勉談話是一種震懾行動(dòng)，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的事情。 二是誡勉談話也是一種教育手段，黨歷來重視對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育，對(duì)犯錯(cuò)誤的同志實(shí)行懲前毖后，治病救人的方針，經(jīng)過批評(píng)和自我
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