【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)征文 實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8000天 安全是企業(yè)的生命,決定企業(yè)的興衰成敗,關(guān)系著職工的安居樂(lè)業(yè),抓好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)永恒的主題。要想真正念好“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”這本經(jīng),...
2024-10-24 22:24
【摘要】第一篇:管理者情商心得 余世維博士的《管理者情商》這本書是對(duì)管理者應(yīng)具備的情商要求及具體內(nèi)容做了詳細(xì)的描述。其中令我深有感觸的是余博士對(duì)情商(EQ)的最高風(fēng)范-負(fù)起責(zé)任-所做的的闡述。他在文中寫道:...
2024-11-19 03:37
【摘要】中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄)余世維:大家好!我們用什么方法來(lái)管理壓力,我們進(jìn)入今天的話題。 上個(gè)星期我們公司發(fā)生了一件事,一個(gè)工作最輕松的小姐辭職,她跟我說(shuō)有壓力,因?yàn)樯蟼€(gè)月她連續(xù)犯了幾次錯(cuò)。她在公司工作時(shí)間最長(zhǎng),我對(duì)她也不錯(cuò),但是沒(méi)有想到她會(huì)辭職,我就跟她說(shuō),你在公司挑選任何一個(gè)工作可以嗎,她說(shuō)還是有壓力,我就說(shuō)你先回去一
2025-06-27 08:09
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的
2025-04-19 02:17
【摘要】 企業(yè)安全生產(chǎn)月征文五篇匯編_企業(yè)安全生產(chǎn)月的征文 企業(yè)安全生產(chǎn)月征文五篇【篇一】安全,是老生常談的話題,雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,卻承載著每個(gè)人心中最沉的分量。當(dāng)我們工作離家,家人的叮囑不斷;當(dāng)我...
2025-01-16 23:26
【摘要】 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議 1電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義 (1)能夠有效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要企業(yè),電力企業(yè)的發(fā)展直接對(duì)社會(huì)當(dāng)中多個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了非常深...
2024-09-29 13:49
【摘要】第二講管理者的職責(zé)版權(quán)所有,浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司?在一個(gè)組織中,管理工作是由管理者來(lái)組織開(kāi)展并對(duì)此負(fù)責(zé)的。?什么樣的人是管理者?管理者是干什么的?這是一個(gè)組織搞好管理必須要明確的重要問(wèn)題。?一、組織及其功能?管理者是組織當(dāng)中的一種角色。?管理者的管理對(duì)象是組織。?要明確管理者職責(zé),首先必須明確組
2025-01-21 01:53
【摘要】Fundamentalsofmanagement管理學(xué)原理HowtoLearnManagementCommunicationeachotherGroupdiscussionTextbookTestingandexaminationChapter1managerandmanagement第一章
2025-01-21 01:18
【摘要】企業(yè)管理者的圣經(jīng)之一:修養(yǎng)1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績(jī)目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡(jiǎn)明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動(dòng)。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個(gè)人
2025-04-19 02:29
【摘要】重塑管理者—培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(第一單元)主講人汪大正2023年4月目錄2.觀念篇3.反思篇4.感悟篇5.角色篇(第一單元/6課時(shí))
2025-01-18 11:22
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 Managerandleader Herbertthinkthat“Managementisthedecision”Thisdefinitionisveryemphasiz...
2024-10-25 12:53
【摘要】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計(jì)篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學(xué)管理學(xué)院林迎星教授本單元的學(xué)習(xí)目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成,掌握戰(zhàn)略管理者
2025-01-25 20:05