企業(yè)管理者與員工的雙向溝通-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)管理者與員工的雙向溝通 企業(yè)管理者與員工的雙向溝通 溝通的目的在于傳遞信息。如果信息沒有被傳遞到所在單位的每一位員工，或者相互之間溝通無效，或者員工沒有正確地理解管理者的意圖，溝通就出...

2025-10-05 02:26

企業(yè)管理者的形象設計[001]-資料下載頁

【摘要】141/141管理者形象設計由不同的對象而設計不同的形象。在上級面前，管理者變成了被管理者，就使得對于管理者而言，這種公共關系較為特殊，也使得管理者在處理這種關系中處于兩難境地。那么，怎樣擺脫這種兩難處境呢？應當說，上級是一個管理者的首要公眾，沒有上級的支持，管理者也就難以順利實施對下屬的管理，其地位勢將難以保持，莫遑論升遷了；上級也是被管理者追求的公眾，作為下級，管理者

2025-04-18 08:38

企業(yè)管理者質(zhì)量管理手冊的編制-資料下載頁

【摘要】企業(yè)領導者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應承擔全部的責任。因此，質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(ＣＥＯ)直接控制。必須明確地認識到，質(zhì)量保證工作的主要任務屬于各個單位和部門，他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是，除所有職能部門外，還應建立一個質(zhì)量管理核心小組，以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應該認識到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對產(chǎn)品質(zhì)量的影響

2025-04-18 08:39

企業(yè)管理者必備的確技能概述-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理者的必備技能１、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準：圍繞如何建立市場領先地位，制定目光遠大的公司戰(zhàn)略；管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展；具備強烈的效益理念；極為簡明的組織結(jié)構(gòu)；公司高層領導出色的職業(yè)管理技能；良好的人力資源制度?！　。?、任何管理層，都存在如下4類領導因素。方向性：決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關系：決定領導與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人：對自我的認識和

2025-06-21 23:19

企業(yè)管理者基礎知識講義-資料下載頁

【摘要】清華大學管理就是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。——哈羅德·孔茨【學習目標】①熟悉管理的含義、特征、目標和職能。②了解管理的人性假設，管理的社會責任與道德及環(huán)境影響。③了解管理者的類型，把握成為有效管理者的技能。④了解管理學的特點、研究內(nèi)容與學習方法。⑤認識自我和有意識培

2025-06-28 12:47

現(xiàn)代企業(yè)管理者形象設計-資料下載頁

【摘要】49/49管理者形象設計由不同的對象而設計不同的形象。在上級面前，管理者變成了被管理者，就使得對于管理者而言，這種公共關系較為特殊，也使得管理者在處理這種關系中處于兩難境地。那么，怎樣擺脫這種兩難處境呢？應當說，上級是一個管理者的首要公眾，沒有上級的支持，管理者也就難以順利實施對下屬的管理，其地位勢將難以保持，莫遑論升遷了；上級也是被管理者追求的公眾，作為下級，管理者不應

2025-04-17 23:56

5企業(yè)管理者述職述廉-資料下載頁

【摘要】 第1頁共6頁 企業(yè)管理者述職述廉 伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，2024年就這樣快 接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟， 深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺...

2025-08-30 19:15

企業(yè)管理者與環(huán)境分析-資料下載頁

【摘要】管理與環(huán)境管理者與環(huán)境管理無能論?觀點：管理者對組織的業(yè)績幾乎沒有什么影響，一個組織的成敗完全取決于管理者無法控制的環(huán)境因素。?前提假設：“管理者影響結(jié)果的能力受制于組織內(nèi)外部各種環(huán)境因素”?結(jié)論：管理者對組織績效的影響是極其有限的管理萬能論?觀點：不論環(huán)境條件如何，管理者對組織的成敗負有直接的責任。

2025-01-21 01:53

企業(yè)管理者職業(yè)化訓練-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理者職業(yè)化訓練（一）（主辦單位：宇泰企業(yè)咨詢有限公司培訓時間：2008年1月5日）【課程目標】：通過管理人員綜合素質(zhì)培訓，使管理人員理解自身素質(zhì)提升對企業(yè)、對個人的重要意義，了解管理者的重要地位和工作特點，了解管理者所應具備的管理風格，掌握企業(yè)管理技能，提升解決實際管理問題的能力，以保障企業(yè)管理人員能夠更好的貫徹公司決策層的管理意圖，更有效的配合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標及業(yè)績

2025-04-08 11:34

企業(yè)管理者應具備哪些素質(zhì)-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)管理者應具備哪些素質(zhì) 企業(yè)管理者應具備哪些素質(zhì)管理者應具備多方面的綜合素質(zhì)，而不僅僅專精一個方面就可以了。管理者應有全才的素質(zhì)，這全才的素質(zhì)并不是光全是天生的，而是學習，并不是平淡的學習...

2025-10-19 17:39

現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質(zhì)研究-資料下載頁

【摘要】中央廣播電視大學畢業(yè)論文題目：提高現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質(zhì)之我見學習中心：慶陽電大層次：本科專業(yè)：行政管理年(班)級：2021年·

2024-12-15 09:16

譚小芳：企業(yè)管理者管理技能培訓-資料下載頁

【摘要】譚小芳：企業(yè)管理者管理技能培訓本次培訓課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導下屬與激勵4.實戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務角色3.生產(chǎn)管理者的服務角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營理念的溝通者

2025-01-13 08:30

企業(yè)管理者的職責(專業(yè)版)

企業(yè)管理者的職責(留存版)

企業(yè)管理者的職責-文庫吧

企業(yè)管理者的職責-wenkub