從入世看農(nóng)業(yè)銀行人力資源現(xiàn)狀(完整版)
【正文】 務(wù)之急，一是要建立勞動合同用工機(jī)制，在農(nóng)業(yè)銀行全面推行全員勞動合同制，打破延續(xù)多年的員工只進(jìn)不出的勞動用工終身制。（2）由于員工數(shù)量與質(zhì)量結(jié)構(gòu)的不對稱性，也限制和影響了員工整體素質(zhì)的改善和提高，形成了人員數(shù)量對質(zhì)量劣性替代，使得我行缺乏進(jìn)行人力資源投資、改善所必需的物質(zhì)條件。另外隨著信息技術(shù)在新業(yè)務(wù)中的廣泛運(yùn)用，我行應(yīng)用軟件開發(fā)所需的尖端人才將嚴(yán)重不足。 一、我行的人力資源現(xiàn)狀及存在的問題現(xiàn)有人員在數(shù)量和質(zhì)量結(jié)構(gòu)上不對稱。從專業(yè)化結(jié)構(gòu)看。 人力資源配置不合理。對現(xiàn)有的人員，在用人機(jī)制上雖已不是完全沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的用人模式，但仍未做到“人盡其才，才盡其用”，一批有專業(yè)特長的員工沒有在合適的崗位上工作或沒有充分發(fā)揮其才能，開發(fā)利用的力度不足，措施不力，造成了人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重。人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是通過激勵機(jī)制吸引、開發(fā)和留住人才，激發(fā)員工的工作熱情、想象力和創(chuàng)造力，適當(dāng)?shù)莫剟钚问胶凸ぷ鳝h(huán)境，及一定的行為規(guī)范和懲罰措施，有助于激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范員工的行為。 加速教育培訓(xùn)，儲備后備人才。 第6頁 共6頁。隨著入世將帶來新的變化，我行業(yè)務(wù)也會有持續(xù)的根本的變化，為適應(yīng)這種變化，要求員工必須不斷學(xué)習(xí)新的技能，同時(shí)我們也要發(fā)展和儲備一定數(shù)量的后備人才，特別是高級專業(yè)技術(shù)人才，采取有力的措施建立我行的人才高地。（2）開發(fā)現(xiàn)有人力資源，促進(jìn)在職員工充分發(fā)揮其才能和智
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