精益生產讀后感(完整版)
【正文】 全力以赴，為公司的發(fā)展而努力。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發(fā)處內心的自愿去做，只有這樣才能達到“自動化”。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，根據顧客訂單及生產周期運輸周期等建立完善的庫存標準，并實施控制。這說明了它有一種抗拒風險的強有力的方法，這就是豐田生產方式《精益生產》。而精益生產主要是徹底杜絕企業(yè)內部各種浪費，以提高生產效率、提升產品的質量。在庫存量及合格率上的有效控制，做好多樣化的基礎。 四、柔性生產 “柔性生產”實際就是我們常說的“多能工”，一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能，那么在生產上人員的調動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜
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