企業(yè)經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以我個(gè)人的理解，簡單的闡述對一個(gè)企業(yè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義，如有不符之處，請多包涵！以下十點(diǎn)，也可以作為...

2024-11-08 23:56

企業(yè)經(jīng)營策劃學(xué)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營策劃學(xué)第1講企業(yè)經(jīng)營策劃的概念性質(zhì)和作用教學(xué)提示???第1節(jié)的經(jīng)營和策劃兩個(gè)詞比較生僻，學(xué)員只要知道這兩個(gè)詞在我國古代就比較通行，就不會(huì)影響以后的學(xué)習(xí)。如果查一查詞典，那更會(huì)增加自身的知識(shí)含量。???????第一節(jié)?經(jīng)營策劃的由來和發(fā)展?&

2025-04-30 22:05

建筑企業(yè)經(jīng)營管理7建筑企業(yè)經(jīng)營評價(jià)地產(chǎn)價(jià)格-資料下載頁

【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營評價(jià)來自資料庫下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價(jià)的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營評價(jià)的意義（一）經(jīng)營評價(jià)的含義經(jīng)營評價(jià)，指由經(jīng)營管理專家按照企業(yè)的要求，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有關(guān)資料，運(yùn)用科學(xué)的方法，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析，判斷企業(yè)經(jīng)營狀況，找出差距，采取改進(jìn)措

2025-06-07 12:38

企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析-資料下載頁

【摘要】第四講企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克（PeterDrucker）在20世紀(jì)70年代提出：企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)解釋企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定

2025-02-18 07:07

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織，因此為追求利潤最大化，無疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀？2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)？3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提？4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任？5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性？6.每個(gè)闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)

2025-02-13 18:42

3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人：洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

2025-01-20 23:41

物流企業(yè)經(jīng)營情況-資料下載頁

【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營情況服務(wù)業(yè)科2022年12月（109-1表）統(tǒng)計(jì)范圍及填報(bào)時(shí)間1指標(biāo)解釋及填報(bào)注意事項(xiàng)2數(shù)據(jù)審核3主要內(nèi)容一、統(tǒng)計(jì)范圍及填報(bào)時(shí)間從事專業(yè)物流活動(dòng)年?duì)I業(yè)收入500萬元及以上的法人單位。統(tǒng)計(jì)范圍2022年3月5日前網(wǎng)上填報(bào)填

2024-07-29 02:11

企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析主要指標(biāo)幾年經(jīng)營下來，大家一定很關(guān)心自己的業(yè)績，我們可以通過市場角度、財(cái)務(wù)角度和綜合績效評價(jià)等方面對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行分析，從而揭示企業(yè)經(jīng)營中的問題，以及提供創(chuàng)造價(jià)值途徑。利用學(xué)習(xí)過的財(cái)務(wù)管理知識(shí)對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。分析可從以下方面展開。1企業(yè)籌資分析1)企業(yè)籌資分析的意義：企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行；有利于降低企業(yè)籌資成本；有利于權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)。2

2025-06-25 04:11

企業(yè)經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析

2024-09-01 13:01

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實(shí)踐案例金蝶企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練教案-資料下載頁

【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)2我猜，我猜，我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5游戲規(guī)則6Agenda71實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解

2025-02-12 21:19

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【摘要】第二章：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略本章要點(diǎn)：▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念；▲戰(zhàn)略環(huán)境分析；▲戰(zhàn)略層次；▲波特行業(yè)競爭模型；▲波士頓矩陣及SWOT分析方法；11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略

2025-02-07 01:02

企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練-資料下載頁

【摘要】經(jīng)濟(jì)管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準(zhǔn)備4課程實(shí)施5學(xué)生感想6課程反思關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》課程的思考公開課緣起11月12日，“金蝶杯”—西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)ERP沙盤模擬對抗賽在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)學(xué)院順利舉行。金蝶軟件（

2025-02-07 00:58

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃學(xué)習(xí)心得-文庫吧

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃學(xué)習(xí)心得-wenkub

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃學(xué)習(xí)心得(已修改)

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)