215醫(yī)院二四工作總結(jié)(完整版)
【正文】 活動(dòng)通知下發(fā)后，我院立即擬定了實(shí)施方案，同時(shí)分期分批進(jìn)行宣傳動(dòng)員，月日召開了全院中層干部動(dòng)員大會(huì)，月日月日分個(gè)片利用晚上的時(shí)間召開職工動(dòng)員大會(huì)，確保了的教育動(dòng)員率，月⒍日再次動(dòng)員。體現(xiàn)以人為本 我院把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實(shí)開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)，將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長(zhǎng)代表接待處，聽取社會(huì)各界群眾、病人及家屬對(duì)醫(yī)院的意見、建議，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)處理緊急情況，及時(shí)為病人排憂解難。 ⒉靠強(qiáng)聯(lián)大，提高技術(shù)水平。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績(jī)，今年有項(xiàng)科研成果獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，占全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的，列入省衛(wèi)生廳重點(diǎn)計(jì)劃課題項(xiàng)，幸志強(qiáng)、范惠珍兩位同志獲省衛(wèi)生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號(hào)，幸志強(qiáng)同志被授予XX省優(yōu)秀青年學(xué)者稱號(hào)。月日，我院舉行了莊嚴(yán)的升旗儀式。 ⒈路段管理成效顯著。投資萬元用于亮化工程。對(duì)農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健人員、藥品、器械的準(zhǔn)備充分，我院提出了“寧可備而不用，不可用而無備”的原則，安排保健任務(wù)次，選派醫(yī)生人，護(hù)士人，保障了家賓招、個(gè)比賽場(chǎng)館的醫(yī)療保健工作的需要。 ⒈為病人減輕負(fù)擔(dān)。重在糾建并舉 行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的永恒課題，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞是群眾評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一把尺、一桿秤。 ⒊聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員。 八、深化改革第二，競(jìng)爭(zhēng)上崗。今年初，總公司擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，將醫(yī)院食堂收回，由公司經(jīng)營(yíng)，公司投入萬元對(duì)食堂進(jìn)行重新裝修，食堂的面貌煥然一新，經(jīng)營(yíng)面積由原來層增加至層。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 ⒉完善了分配制度改革。深化改革是激活管理的有效機(jī)制。同時(shí)每月進(jìn)行一次門診及住院病人的滿意度調(diào)查，以及召開病區(qū)工休會(huì)，聽取患者及社會(huì)各界的意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院的工作，提升服務(wù)水平。 ⒈強(qiáng)化教育，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線?？刂聘骺剖宜幤繁壤?，超過比例的要扣績(jī)效工資，堅(jiān)持使用價(jià)廉有效的藥品，科學(xué)合理診治，減輕病人負(fù)擔(dān)。根據(jù)農(nóng)運(yùn)會(huì)的要求，及時(shí)推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施，設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)參會(huì)人員接待處，為參會(huì)人員提供一站式服務(wù)。省建設(shè)廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號(hào)，市委、市政府授予迎農(nóng)運(yùn)、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進(jìn)單位。教育勸導(dǎo)人次，處罰違章余人次，糾章（人力三輪車、板車進(jìn)街）余人次，糾正摩托車、自行車在人行道上行駛余人次，清除牛皮癬、小廣告多塊，拆除臨街凸出招牌處、雨蓬余塊、曬衣架個(gè)，防盜網(wǎng)改造處，督促拆除臨街空調(diào)外機(jī)處，家有亮化任務(wù)的單位按時(shí)全部完工。 ⒊語言標(biāo)識(shí)充滿文明、溫
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