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正文內(nèi)容

215煤礦廠務(wù)公開情況匯報(bào)(完整版)

  

【正文】 題,重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》,及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu),逐步健全完善組織體系,對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化,把公開的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。怎樣才能在新形勢(shì)下求得更大發(fā)展,是全礦干部職工面臨的突出問(wèn)題。二是維護(hù)職工合法利益,保持全礦穩(wěn)定的需要。延伸廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問(wèn)題。如:年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路,結(jié)合自身實(shí)際,提出了“3612”(即經(jīng)過(guò)全礦上下3年的艱苦 奮斗,我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元,利稅1億元,職工人均收入2萬(wàn)元)的三年發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)識(shí)的不斷深化,為延伸廠務(wù)公開奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,我們達(dá)成了三點(diǎn)共識(shí):一是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的需要。我們的主要做法是: 一、適應(yīng)形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ) 經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐,我礦的廠務(wù)公開工作有了比較好的基礎(chǔ),也取得了明顯成效,我們嘗到了廠務(wù)公開帶來(lái)的“甜頭”。怎樣才能在新形勢(shì)下求得更大發(fā)展,是全礦干部職工面臨的突出問(wèn)題。三是完成全礦目標(biāo)任務(wù)的需要。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,統(tǒng)一了思想,一致認(rèn)為:企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就必須按照“以人為本”的要求,維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利,讓職工群眾充分擁有對(duì)全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過(guò)程的知情權(quán),只有這樣,才能讓職工知礦情,明礦事,進(jìn)而積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。煤礦廠務(wù)公開情況匯報(bào) 18月份累計(jì)生產(chǎn)原煤912398噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4451萬(wàn)元,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平,各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。而做到這一點(diǎn)就必須延伸廠務(wù)公開,把企業(yè)管理和發(fā)展中的重大問(wèn)題,如實(shí)向職工公開,依靠職工,共謀發(fā)展。由于今年我礦現(xiàn)場(chǎng)條件差、人員短缺,再加上我礦村莊搬遷工作的不確定性,導(dǎo)致采場(chǎng)接續(xù)十分緊張,我們黨政班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,認(rèn)為困難再大,也要堅(jiān)決完成。企業(yè)要發(fā)展,僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。但是,隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,職工參政議政的熱情空前高漲,了解礦情的政治需求越來(lái)越高。隨著形勢(shì)的變化,集團(tuán)公司加大改革力度,特別是今年以來(lái),相繼進(jìn)行了房屋確權(quán)、增加效益工資等多項(xiàng)改革,要保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行,必須拓展延伸廠務(wù)公開,進(jìn)一步讓職工群眾知礦情,督礦行,集思廣益,為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 二、圍繞大局,抓住關(guān)鍵,推動(dòng)廠務(wù)公開向深層次延伸 一年來(lái),我們?cè)谏罨瘡S務(wù)公開的內(nèi)容上,不 斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題深化;在公開的層次上,不斷向區(qū)務(wù)(班務(wù))公開延伸;在公開的程序上,不斷向辦事的全過(guò)程拓展。我們通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)、職代會(huì)以及形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)等多種形式和渠道,把這一目標(biāo)向全礦職工如實(shí)公開。對(duì)此,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子相繼召開了一系列會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央兩辦《通知》和中紀(jì)委等五部委《意見》精神,并在全礦范圍內(nèi)開展了“企業(yè)發(fā)展靠職工,職工生存靠企業(yè)”的大討論活動(dòng)。職工群眾的利益是最廣泛的利益,群眾利益無(wú)小事,延伸廠務(wù)公開,把關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,如經(jīng)濟(jì)分配、改革改制等方面的政策、制度及時(shí)公開,既有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益,又能解惑釋疑,理順情緒,化解矛盾,保持穩(wěn)定。企業(yè)要發(fā)展,僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。礦行政與黨委、工會(huì)和有關(guān)部門一起,堅(jiān)持每月對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改,形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。如何真正把“以人為本”落到實(shí)處,全心全意依靠職工辦企業(yè),推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),讓職工群眾了解掌握上級(jí)的改革政策,引導(dǎo)職工積極參與改革,支持改革,依靠職工群眾促進(jìn)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。一是充實(shí)公開內(nèi)容,向公開深層次問(wèn)題延伸。是否能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的,我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情,又把具體實(shí)施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳,既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬(wàn)噸,待—430水平延伸和村莊搬遷完成后,力爭(zhēng)達(dá)到150萬(wàn)噸,;兩年內(nèi)建成電廠一二期工程,裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬(wàn)kv,;非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番,達(dá)到1億元,力爭(zhēng)三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。我們不斷加大對(duì)區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度,對(duì)侵犯職工群眾利益的事情,堅(jiān)決給予制止。經(jīng)濟(jì)分配是職工最為關(guān)心的。其中,區(qū)隊(duì)班子成員為一片,各生產(chǎn)班各為一片,這樣一來(lái),區(qū)隊(duì)班子和工人之間在分配上互不侵占,區(qū)隊(duì)班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付,總額控制,按完成任務(wù)狀況計(jì)發(fā)超額工資。對(duì)重要設(shè)備進(jìn)購(gòu),我們組織紀(jì)委、工會(huì)等部門人員全過(guò)程參與監(jiān)督,這樣既節(jié)省了大量開支,又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處,達(dá)到了雙贏的目的。礦行政與黨委、工會(huì)和有關(guān)部門一起,堅(jiān)持每月對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改,形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。經(jīng)過(guò)多方面工作,公司不少干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺(jué)性都有了較大提高。積極探索建立對(duì)廠務(wù)公開工作效果好的考評(píng)制度,做到有對(duì)照、有檢查,把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。 三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。 加大宣傳力度,充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識(shí)。 第三,加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè),一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表,確保一線職工代表的數(shù)量;二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問(wèn)題的表決采取無(wú)記名投票方式,充分體現(xiàn)廣大職工的意愿;三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn),努力提高職工代表的整體素質(zhì),增強(qiáng)參政議政能力。 第四,堅(jiān)持把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中來(lái)規(guī)范。 首先,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。 四是積極督促所屬基層各單位召開二級(jí)職代會(huì)(或職工大會(huì))制度。 職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體,我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作,落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。 (二)大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。我們堅(jiān)持既選先進(jìn)也評(píng)后進(jìn),既掛紅旗又亮黃牌,對(duì)公開及時(shí)、真實(shí),效果明顯的單位和個(gè)人,及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的單位和個(gè)人,一律取消參加各類先進(jìn)的評(píng)選資格,造成嚴(yán)重后果的,還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理,從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,我們進(jìn)一步完善了公開有載體,意見有落實(shí),落實(shí)有反饋的工作體系,重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。在房屋確權(quán)實(shí)施過(guò)程中,我們把實(shí)施辦法方案及有關(guān)配套文件,通過(guò)廣播、電視、公開欄向職工全部公開,廣泛征求職工意見,經(jīng)過(guò)反復(fù)修改,再提交職代會(huì)審議通過(guò)。為了保證
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