【正文】 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決，并將落實(shí)、整改措施和結(jié)果以答復(fù)會(huì)或書面通報(bào)的形式向全處職工進(jìn)行反饋和公開(kāi)，接受職工群眾的監(jiān)督。全處各部門出臺(tái)的新的改革方案，不經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議的不下發(fā)；服務(wù)處及各基層單位的 年度經(jīng)營(yíng)承辦法，獎(jiǎng)金分配辦法等關(guān)乎職工切身利益的政策的制定和修改，未經(jīng)職代會(huì)或基層職工大會(huì)通過(guò)的不實(shí)施；全處基層中隊(duì)以上干部的群眾測(cè)評(píng)信任票達(dá)不到70%不聘任；凡是職代會(huì)通不過(guò)的事，誰(shuí)說(shuō)也不算。經(jīng)討論，職工一致贊成自己干。前來(lái)觀看的一位職工感慨地說(shuō)：“站務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)的是家底，是站領(lǐng)導(dǎo)的管理行為，帶來(lái)的是職工與居民的理解，是職工的工作熱情。第一篇：廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)1推行廠務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化民主管理促進(jìn)基層建設(shè)一、擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)的覆蓋面，落實(shí)職工參與民主管理的四項(xiàng)權(quán)利為落實(shí)職工參與企業(yè)民主管理的“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，我處從擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)的覆蓋面入手，讓廣大職工群眾充分了解企業(yè)現(xiàn)狀，真正參與到企業(yè)管理和決策中來(lái)，得到職工對(duì)企業(yè)管理政策的充分理解和大力支持?！睆?009年開(kāi)始，我處在各小區(qū)成立了由熱心居民組成的“和諧社區(qū)義務(wù)督導(dǎo)隊(duì)”，定期溝通交流，各相關(guān)部門對(duì)督導(dǎo)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，一時(shí)解決不了的問(wèn)題給予明確答復(fù)和解釋。處工會(huì)為此組織了勞動(dòng)競(jìng)賽，該項(xiàng)工程歷時(shí)兩個(gè)月，更換了水表8325塊、電表7670塊、集成表891戶，是我處近年來(lái)職工參與人數(shù)最多、工作量較大的一項(xiàng)工程。從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益，防止了干群矛盾和腐敗現(xiàn)象的滋生。我處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡視報(bào)告中所提到的存在問(wèn)題和整改意見(jiàn)給予高度重視，認(rèn)真地給予答復(fù)，對(duì)可采納的建議積極采納，對(duì)于當(dāng)時(shí)不能馬上解決的問(wèn)題也作出詳細(xì)的解釋和明確答復(fù)。我處第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)在班組里設(shè)立了榮譽(yù)榜，把每位職工出勤、工作進(jìn)度、受獎(jiǎng)懲、學(xué)習(xí)等情況全部上榜公開(kāi)，作為全班職工“比、學(xué)、趕、幫、超”評(píng)比臺(tái)，不但提高了基層班組工作透明度，同時(shí)也成為加強(qiáng)監(jiān)督、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效辦法。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全公司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，不斷健全和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作制度，使企業(yè)民主管理得到廣大職工的信任和擁護(hù)，員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性不斷提高。再次，利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式加大宣傳工作力度，并制訂廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)，將公開(kāi)的內(nèi)容、形式作了明確規(guī)定，并落實(shí)有關(guān)部門及專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使廠務(wù)公開(kāi)工作做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)，使廠務(wù)公開(kāi)不停留在形式上，真正起到公開(kāi)監(jiān)督、集思廣益、提高工作效率和改進(jìn)行風(fēng)的目的。公司在推行廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，堅(jiān)持把企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的難點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真抓好企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、重大投資項(xiàng)目、成本質(zhì)量管理、勞動(dòng)分配、資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況、供水政策法規(guī)、企業(yè)改制方案，以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面情況。對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的制定，各項(xiàng)制度的建立、公司的經(jīng)營(yíng)情況、年終獎(jiǎng)金分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大問(wèn)題均由職代會(huì)或工會(huì)討論通過(guò)。公司班子每月固定一次以上碰頭會(huì)，使大小各項(xiàng)事情都更有透明度?！庇捎诠绢I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，從而為企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。從2004年開(kāi)始，公司進(jìn)行了改制，由事業(yè)單位改制成企業(yè)，經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)理念都發(fā)生了變化，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，注重調(diào)查研究，認(rèn)真組織工會(huì)班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽(tīng)真言，收集大量詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、服務(wù)態(tài)度較差、服務(wù)觀念難于轉(zhuǎn)變的問(wèn)題等問(wèn)題進(jìn)行了根本性的研討。（一）在公開(kāi)的內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題內(nèi)容的公開(kāi)。在堅(jiān)持以企業(yè)職工大會(huì)為主要公開(kāi)形式的同時(shí)，分別采用公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)、座談會(huì)等形式公開(kāi)廠務(wù)，提高了廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量、時(shí)效和水平。公司班子每周固定一次以上碰頭會(huì)，使大小各項(xiàng)事情都更有透明度。”由于公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，從而為企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。從2010年開(kāi)始，注重調(diào)查研究，認(rèn)真組織工會(huì)班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽(tīng)真言，收集大量詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、責(zé)任意識(shí)較差、服務(wù)觀念難于轉(zhuǎn)變等問(wèn)題進(jìn)行了根本性的研討。（一）在公開(kāi)的內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題內(nèi)容的公開(kāi)。對(duì)物資采購(gòu)、重大技術(shù)改造方案、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、工程項(xiàng)目的招標(biāo)等重要事件進(jìn)行及時(shí)公示公布，最大民主化的征集職工意見(jiàn)和建議。即通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、內(nèi)部通報(bào)、發(fā)文件等形式公開(kāi)。公司班子每周固定一次以上碰頭會(huì)，使大小各項(xiàng)事情都更有透明度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并公示。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，制訂了內(nèi)部監(jiān)督、成本核算、預(yù)（結(jié)）算、財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)等制度,同時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，接受監(jiān)督。突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。其次，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組的主要職責(zé)。第五篇：公司廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料公司廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料近年來(lái)，公司在總工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，遵照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作，不斷取得新的成效。通過(guò)新聞媒介、政府網(wǎng)站、開(kāi)展宣傳活動(dòng)等形式，向全社會(huì)公開(kāi)。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，制訂了內(nèi)部監(jiān)督、成本核算、預(yù)（結(jié)）算、財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)等制度同時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，接受監(jiān)督。突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。其次，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組的主要職責(zé)。第四篇：廠務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料龍口市自來(lái)水有限公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作匯報(bào)材料近年來(lái)，龍口市自來(lái)水有