【正文】 ，制定下發(fā)了《關(guān)于實行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施意見》和《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個方面公開的實施細則》。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內(nèi)容的及時性、真實性、時效性，廠務(wù)公開工作才能收到更好的效果。比如：機關(guān)干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。廠務(wù)公開的實質(zhì)是加強職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動職工群眾的積極性，把廠情、廠務(wù)及時向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達到廠務(wù)公開的效果。機關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。針對近年來職工反映收入偏低的情況，今年XXX重新出臺了《績效獎勵管理辦法》、《2020年非運輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚民主、集中民智、體現(xiàn)民意。大病職工X人，金額達XX元，辦理集團公司特殊困難補助、重點救助X人XXXX元，一般困難職工補助、節(jié)日慰問XX人XXXX元，互助金補助XX人XXXX元，職工生育補助XX人XXXX元，并對XX名困難職工子女辦理了助學(xué)補助XXXXX元，對補助原因、補助金額一一進行了公布。把“四個突出”作為廠務(wù)公開的重點落實對象。通過抓好班子對有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認識；利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。以下是東星資源網(wǎng)整理的廠務(wù)公開自查報告，歡迎閱讀！【篇一】廠務(wù)公開自查報告2020年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關(guān)精神，在全XX開展了創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動，不斷加強基層民主政治建設(shè)，堅持黨政紀工齊抓共管，規(guī)范段務(wù)公開內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開形式，嚴格廠務(wù)公開程序，使廠務(wù)公開工作取得了較好實效，有力地促進了XXX的民主管理、安全穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政高度重視、紀委監(jiān)督檢查、工會協(xié)調(diào)落實，黨政紀工齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。廠務(wù)公開，首先強調(diào)的是使職工知情，這是實現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。其中，機關(guān)干部月度量化指標完成情況及考核結(jié)果，每月下發(fā)一期《考核通報》，并在廠務(wù)公開欄張榜和段辦公網(wǎng)上公布。制訂了物資采購管理辦法，每半年公示一次。一是把職代會作為廠務(wù)公開的基本形式。對XXX的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的熱點難點問題，我們采取一問一答的方式，對職工進行公開、解釋、說明。另一方面，實行群眾監(jiān)督。通過廠務(wù)公開，使XXX的管理更加規(guī)范、透明，避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在職工收入、實施三個安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補助、住房公積金等關(guān)系職工切身利益的問題上，及時進行公開，消除了職工的思想疑慮，XXX成立以來，沒有發(fā)生在職職工越級上訪事件。三、幾點啟示。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務(wù)公開才會有生命力。先將自查情況報告如下：一、主要工作實行廠務(wù)公開，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是實踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。（二）健全制度，規(guī)范運作。（四）考評督導(dǎo)，確保實效。職代會的各項職權(quán)得到了充分發(fā)揮。二是加強了企業(yè)民主政治建設(shè)。公司根據(jù)上級工會要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際，于**年制定實施《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實施辦法》。公司業(yè)務(wù)招待費用使用情況。在工作中，公司堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：保證廠務(wù)公開的時效性。保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。二是進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制，更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。同時，建立廠務(wù)公開工作機制，集團和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，定期研究廠務(wù)公開工作，及時解決工作中遇到的困難和問題。（三）通力協(xié)作，落實任務(wù)。二是定期召開聯(lián)席會議，由董事長和總經(jīng)理公布有關(guān)情況，接受監(jiān)督。為了使企業(yè)順利實施改制改革，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的退出，集團公司充分發(fā)揮職代會的職能作用，將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會討論，審議、通過，進一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機制。第三篇：廠務(wù)公開自查報告廠務(wù)公開自查報告120xx年11月，工程院按照公司工會要求，進行了廠務(wù)公開民主管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全在實行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎金分配、獎罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，員工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，員工培訓(xùn)計劃等；與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：保證廠務(wù)公開的時效性。保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。二是進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書及其完成情況，獎懲兌現(xiàn)情況；公司各項改革方案；公司重要規(guī)章制度；工資調(diào)整方案、獎金分配方案；公司業(yè)務(wù)招待費用使用情況；公司物資、設(shè)備、配件等采購情況；通訊工具（辦公室、住宅公務(wù)電話、手機等）的配備、管理辦法，費用標準及發(fā)生費用情況；公司招聘人員方案及結(jié)果；公司職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況；其它需要公開的情況。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證公司經(jīng)理（黨委）決定的事項的貫徹落實。同時，建立廠務(wù)公開工作機制，集團和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，定期研究廠務(wù)公開工作，及時解決工作中遇到的困難和問題。（三）通力協(xié)作，落實任務(wù)。二是定期召開聯(lián)席會議，由董事長和總經(jīng)理公布有關(guān)情況，接受監(jiān)督。為了使企業(yè)順利實施改制改革，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的退出，集團公司充分發(fā)揮職代會的職能作用，將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會討論，審議、通過，進一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機制。廠務(wù)公開自查報告4根據(jù)順義區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室順廠開辦發(fā)[20xx]1號文《順義區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知》指示精神。我廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：重大決策問題。在廠務(wù)公開過程中，我廠以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。在廠務(wù)公開實施過程中，承辦部門建立了各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。每年在廠務(wù)公開欄公布廉政執(zhí)行標準2次，便于職工群眾學(xué)習(xí)和監(jiān)督；每年年底公布全廠先進班組、先進個人以及獎勵辦法等；對于我廠“二期焚燒”項目遠景規(guī)劃、預(yù)期目標，產(chǎn)生效果等制定宣傳專欄的形式通知全廠職工；今年2月，廠務(wù)公開小組將《20xx年部門責(zé)任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照廠內(nèi)文件規(guī)定制定后下發(fā)至各單位，3月份，對于職工關(guān)心的健康醫(yī)療報銷方法及定點醫(yī)院等進行張貼予以公布；對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負責(zé)，定期在廠務(wù)公開欄上予以公布。廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。(二)加強組織建設(shè)，體現(xiàn)工會活力。認識、措施、檢查“三個到位”。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實。通過自下而上征求職工意見。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政高度重視、紀委監(jiān)督檢查、工會協(xié)調(diào)落實，黨政紀工齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。，在公開內(nèi)容上求規(guī)范。通過廠務(wù)公開，讓職工知曉情況，消除疑慮。職工住房公積金的發(fā)放，分二次進行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況。六是獎金分配辦法一律公開。一是把職代會作為廠務(wù)公開的基本形式。三是網(wǎng)上公開。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實，廠務(wù)公開就不可能持久，也不可能深入。二、主要成效。又如：在一次性獎金的分配上，XXX在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變。要突出職工代表參政的重點，完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。勞動管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。通過廠務(wù)公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認真地搞好調(diào)查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對XXX事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進一步的增強。截至12月25日，XXXX實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動安全XXXX天。一方面，實行組織監(jiān)督。今年6月116日，XX工會分別在XX、XX組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見，XX工會將職工座談提出來意見和建議進行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會議進行研究，逐項進行了整改和完善。堅持需經(jīng)職代會審議討論的文件必須上會。首先由人勞科組織專人深入沿線進行調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，XXX多次召開黨政聯(lián)席會議進行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會團組長聯(lián)席會議討論審議，并根據(jù)團組長提前收集的職工代表提出的建議進行修改完善后再頒布實施。人員名單和金額。去年，XXX發(fā)展的29名黨員、評聘的3名專業(yè)技術(shù)人員、提職的28名干部，以及出席集團的標準化職工、先進工作者、健康職工，出席XXX的xx個先進集體、50名先進生產(chǎn)者均進行了公示。實行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好XXX的運輸安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。在抓好此項工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認識作為關(guān)鍵來抓。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調(diào)查研究，努力改進工作，進一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。(二)認真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行，確保工會的規(guī)范化、制度化、標準化的“三化一體”。二是要繼續(xù)加強工會組建工作，進一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長。廠務(wù)公開自查報告5近年來，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。三、聯(lián)系實際，突出重點，效果顯著深化廠務(wù)公開工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。通過職工代表團組長會、領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將公開信息傳達下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證，經(jīng)考查近兩年無一項公開事件公開滯后。主要包括生產(chǎn)目標及完成情況，財務(wù)預(yù)決算，重大資金投資計劃，工程建設(shè)項目的招投標，大宗物資采購供應(yīng)，內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等；涉及員工切身利益方面的問題?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全在實行廠務(wù)公開民主管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認為廠務(wù)公開工作是構(gòu)建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，為加強對廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會討論、審議、通過，使廣大職工認清形勢，進一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，增強對企業(yè)改制的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實施企業(yè)改制。今年以來，集團公司及各子公司共召開職代會（職工大會）10次，召開代表團和專門工作小組負責(zé)人聯(lián)席會議3次，建立建立廠務(wù)公開欄3個，舉辦各類廠務(wù)公開板報12起，編寫企業(yè)簡報10期。紀檢部門從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，負責(zé)協(xié)調(diào)、推動和督查；組織部門從加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手，側(cè)重干部選任考核；工會組織從深化企業(yè)民主建設(shè)入手，具體抓好組織實施，使這項工作既有明確分工、又有通力合作，達到運用綜合的思想，調(diào)動綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào)，職能部門承辦，紀檢工會監(jiān)督，職工群眾參與的廠務(wù)公開工作格局。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，法人代表負總責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和監(jiān)督機制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實處。轄屬各單位，認真貫徹中央、省、市文件精神，按照集團廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，積極推進廠務(wù)公開民主管理工作，取得了新的進展，目前，我集團國有、改制企業(yè)廠務(wù)公開面為100%；職工對“廠務(wù)公開”工作的滿意率達到97%以上。受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從公司實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式