xx縣區(qū)農機專業(yè)合作社發(fā)展情況的調研報告(完整版)
【正文】 取得了較好成績，據(jù)調查，2014年度，農資經(jīng)營收入165萬元，農機修理服務收入166萬元。 一、農機專業(yè)合作社基本情況 （一）發(fā)展現(xiàn)狀據(jù)本次調查統(tǒng)計，我縣在工商行政部門注冊成立并在農機局備案的農機專業(yè)合作社共35家，正常運營的23家，目前停止運營或未運營的12家，農機專業(yè)合作社入社社員418戶，停止運營或未運營的社員125戶，（以下數(shù)據(jù)不包括停止或未運營合作社），從業(yè)人員447人。積極爭取上級政策扶持，引導和幫助合作社按照省市級示范社的認定標準進行完善和建設，多次邀請和支持合作社參加各種類型的農業(yè)農機知識技術培訓班和農機生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會。小麥收獲時間已從以前近一個月時間減少到現(xiàn)在3～5天，“三秋”生產(chǎn)由原來的一月多時間縮短為10天左右，從百萬農民搶“三夏”、戰(zhàn)“三秋”，到現(xiàn)在萬名農機手戰(zhàn)“三夏”、“三秋”，勞動力占有量減少三分之二，降低了勞動強度，解放了生產(chǎn)力。 二是對農機專業(yè)合作社發(fā)展環(huán)境重視不足。土地分散、規(guī)?；潭鹊?。由于國家土地政策管理嚴格，農機合作社基礎設施用地審批太難，合作社大都缺乏機械庫房建設用地和建設資金，致使許多農機合作社農業(yè)機械無法集中存放，多數(shù)農機戶到處搭建簡易庫房或露天存放，造成機具存放混亂，從而浪費了更多資源。 作為社會主義新農村建設的一部分，農機專業(yè)合作社雖然當前存在很多問題，但其發(fā)展前景十分廣闊，以種糧大戶、農機戶、龍頭企業(yè)為主體，以全程機械化生產(chǎn)為手段，以土地流轉或委托管理為規(guī)?；a(chǎn)模式，是我縣農機專業(yè)合作社發(fā)展的總趨勢。加強合作社人員培訓，提高技能和素質，增加農業(yè)生產(chǎn)中的技術含量，改變農業(yè)生產(chǎn)者“土、臟、亂”傳統(tǒng)社會地位。要利用各種媒體加大農機專業(yè)合作社重要意義和典型的宣傳，充分調動廣大農民主動參與的積極性，為農機專業(yè)合作社發(fā)展營造良好的輿論氛圍。促進土地流轉，實行集約化經(jīng)營、科學化管理、標準化生產(chǎn)、機械化作業(yè)，提高農業(yè)生產(chǎn)效率，從而推進土地規(guī)模經(jīng)營，為農機專業(yè)合作社的快速發(fā)展奠定堅實基礎。
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