8綜合素質高人吃虧辦法思考(完整版)
【正文】 部工作法律法規(guī)的掌握運用，沒有認識到做好新時期干部工作的緊迫性，口頭上講改革比較多，行動上以“干部工作要慎重”為由緩慢行事，說得超前，做得滯后。隨波逐流，人云亦云。目前在確定提拔對象時，一般都要搞民意測驗，這是選拔干部實行民主化、走群眾路線的必然要求。 。 2.“少數(shù)人選人和選少數(shù)人”的僵局仍然難以破除。一是為達到比例要求，重德輕才和重才輕德的情況不同程度地存在。有時在“革命化”第一位的思想指導下，寧肯用能力弱一些的人放心，也不考慮事業(yè)的發(fā)展是否會受到影響，片面強調思想品德決定論，用思想品德代替其他標準。按照現(xiàn)行制度，在干部選拔任用工作的民主推薦、確定考察對象、考察、決定任用幾個環(huán)節(jié)上，確定考察對象這一環(huán)節(jié)很關鍵。長期以來，我們黨在干部任免上都是實行民主集中制。但一些單位在搞民意測驗中卻出現(xiàn)了一些不正?，F(xiàn)象：一是“民意”實為“派意”。四是“民意”乃是“情意”。 二是干部工作的民主化、公開化程度還不夠高，給少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人提供了客觀條件。選人用人育人都要以革命化為前提，把對德的考察放在首位。年輕干部經(jīng)受鍛煉時間相對短些，領導經(jīng)驗、領導藝術也相對少些。看是不是牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，有強烈的事業(yè)心責任感，勤政廉政，還要通過干部的生活圈、社交圈，掌握干部的公共道德、家庭美德等方面的情況。鄧小平同志多次強調，要組成一個實行改革的有希望的領導集體?？傊仨毻怀鋈罕娪^點，始終把人民群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成、答應不答應，作為干部選拔工作的出發(fā)點和歸宿點，在組織干部工作中更好地代表和維護群眾的根本利益，把那些人民群眾意愿的反映者、人民群眾利益的維護者、人民群眾的擁護者和公認者選好用好。在干部調整時，要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，不降低選人標準，即使對個別工作能力強、工作實績突出、公認度高、但在某些小方面還不足的干部，在擬任“一把手”前，應先明確為“二把手”，并負責主持全面工作，通過進一步的考察，用實踐來評判能否勝任。四是實績考核把好能力關。 “考察”工作。在競爭中選人，實質上就是通過群眾“公論”好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才脫穎而出?？h委在研究干部時，要堅持做到集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，堅決不搞書記辦公會代替常委會，不搞個人說了算。在建立和完善干部談話、誡勉、回復、個人重大事項報告、經(jīng)濟責任審計、民主生活會、一把手定期匯報等制度，全面強化對領導干部監(jiān)督的基礎上，要重點加強對黨政主要領導干部、行政執(zhí)法和司法機關領導干部、雙重管理單位領導干部的監(jiān)督，尤其要抓好對黨政一把手的監(jiān)督和管理。要加強上級組織對下級領導干部的監(jiān)督職責，發(fā)揮班子內(nèi)部監(jiān)督作用，上下結合，理順領導干部監(jiān)督工作體制。 。實行黨政領導干部任期制、試用期制，辭職制度以及部分領導職務聘任制度，進一步完善年度考核、屆中考核制度，充分運用考核手段，及時調整群眾反映大、不能勝任現(xiàn)職的干部，在干部“能下”問題上要有突破，同時完善干部“能下”的有關配套措施，妥善安置被調整下來的干部。實行差額考察制，給群眾多一點的挑選余地，避免“內(nèi)定”之嫌。 “民主推薦”工作。一是理論測試把好入場關。一是要堅持正確的用人導向。六看能否始終把人民群
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