8綜合考核評(píng)價(jià)思考(完整版)
【正文】 干部的民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率，看干部的民主推薦得票率，看干部的全額定向推薦的留任率，看民意調(diào)查的群眾滿(mǎn)意率，分析干部的工作實(shí)績(jī)?？疾煸u(píng)價(jià)內(nèi)容涵蓋政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、制度建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)等方面，尤其是把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、踐行社會(huì)主義榮辱觀情況作為考察評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們根據(jù)《試行辦法》要求，對(duì)凡一次推薦得票分散不集中，得票不超過(guò)半數(shù)的，都要按照推薦職位1。一是綜合運(yùn)用多種考察方法。特別是新一屆縣（市、區(qū)）黨委常委班子只能配一名專(zhuān)職副書(shū)記，縣（市、區(qū)）委副書(shū)記壓力更大，思想不夠穩(wěn)定，他們都想把自己的想法和意見(jiàn)找市委領(lǐng)導(dǎo)反映一下，勢(shì)必會(huì)分散精力，影響工作。具體做法與特點(diǎn)可概括為“五變”。由于把思想政治工作放在首位，變干部上找為領(lǐng)導(dǎo)下談，確保了換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷，實(shí)現(xiàn)了新老班子的正常交替。為更加深入地了解干部，我們把考察的觸角向四個(gè)方向作了延伸：向上延伸，主動(dòng)征求上級(jí)主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)；向下延伸，廣泛聽(tīng)取考察對(duì)象分管和下屬單位及服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)；向前延伸，了解考察對(duì)象在前一二個(gè)任職崗位調(diào)離后的反映；向后延伸，了解考察對(duì)象發(fā)展?jié)摿秃髣?。這樣做大大限制了一些人投人情票、關(guān)系票現(xiàn)象，減少了外界拉票因素的干擾，有利于優(yōu)秀干部脫穎而出。其他難以量化的指標(biāo)，整合到民意調(diào)查中進(jìn)行，通過(guò)群眾滿(mǎn)意度來(lái)檢驗(yàn)。監(jiān)督工作變?yōu)楝F(xiàn)在的
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