8組織部長推薦為優(yōu)秀組織工作者的先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 部的帳。當(dāng)有缺點或犯了點錯誤時，她就嚴(yán)肅批評，嚴(yán)肅紀(jì)律，決不姑息遷就。她認(rèn)為，做好新時期的組織工作，要求組織干部鐵面無私，默默奉獻(xiàn)，甘為人梯。二年來，她把主要精力致力于組織部門的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和工作創(chuàng)新上。用好干部的前提是要有干部可用，為此，xxx一直把培養(yǎng)人才作為重中之重的工作來抓。 有人說，組織部長手握大權(quán)，大小干部都要敬她三分，xxx卻不這么認(rèn)為。上任之初，她便積極思考如何使組織部的工作能夠更上一層樓，超越自我，再現(xiàn)輝煌。 扎實工作、樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯，身體力行地帶頭塑造中層領(lǐng)導(dǎo)人員及組工干部的良好形象。 如何教育、管理干部，xxx有一個6字準(zhǔn)則，那就是嚴(yán)是愛，松是害。她從不拿黨性原則做交易，既不收影響公務(wù)的紅包禮金，也不向組織伸手。特別在最近的領(lǐng)導(dǎo)班子考評工作中，為了全面了解和掌握情況，她要求找中層管理人員一個一個談話，到目前為止，已與170多人進(jìn)行交談。 鑒于其表現(xiàn)和工作業(yè)績
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