8組織部門自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)
【正文】 設(shè)立固定部務(wù)公開欄，堅(jiān)持每月開展以“六公開一承諾”為主要內(nèi)容的部務(wù)公開活動，堅(jiān)持將組織工作的政策法規(guī)長期公開、經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、干部人事工作重點(diǎn)公開、做到部務(wù)公開日?；鰪?qiáng)組織工作透明度。以開展組工干部“一人一課”為載體，要求每位組工干部緊密結(jié)合新形勢下組織工作、先進(jìn)性教育、榮辱觀建設(shè)等工作，每年至少確定一個專題，撰寫一份講稿，在部門內(nèi)部、黨校課堂或基層黨組織講學(xué)，鍛煉和提高組工干部的能寫、能說、能干的綜合能力。組織部門自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 xxxxx“雙滿意”活動突出“六化”不斷強(qiáng)化組織部門自身建設(shè) “雙滿意”活動開展以來，xxx組織部按照“要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、作風(fēng)更實(shí)、業(yè)務(wù)更精”的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動，使組工干部練就糖嘴鐵筆飛毛腿的真功夫，打牢讓“黨委滿意、群眾滿意”的基礎(chǔ)。 二、主題實(shí)踐經(jīng)?；?，服務(wù)群眾體先進(jìn)。三是實(shí)行掛牌辦公制度。三是建立組工干部黨建聯(lián)系點(diǎn)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人，以制度建部。先后重新建立了《xxx組織部部風(fēng)監(jiān)督員制度》、《xxx組
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