8組織人事系統(tǒng)人黨性分析材料(完整版)
【正文】 在的主要問(wèn)題 （一）在理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，學(xué)以致用做得不夠好一是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上存在實(shí)用主義的態(tài)度。如在關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)和新經(jīng)濟(jì)組織黨員管理教育等工作上，就沒(méi)有認(rèn)真加以調(diào)研，在宏觀上領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)不力，發(fā)揮這些黨組織和黨員的作用等方面做得不夠。因此，在做到“以素質(zhì)論人，憑實(shí)績(jī)用人，用機(jī)制管人”方面還有一定的差距。在工作過(guò)程中，片面理解非均衡發(fā)展理論，只求重點(diǎn)突出，一些工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。在對(duì)干部的平時(shí)考察方面，聽(tīng)單位一把手和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)多一些，聽(tīng)干部群眾的意見(jiàn)少一些?！靶蝿?shì)逼人，不進(jìn)則退，任務(wù)逼人，不學(xué)則退”。對(duì)以人為本的工作方法雖有認(rèn)識(shí)，但囿于部門(mén)職能來(lái)看部門(mén)職責(zé)，沒(méi)有突破部門(mén)工作的思維方式，擺脫不了日常性的工作糾纏，事必躬親，導(dǎo)致既累了自己又不利于充分調(diào)動(dòng)副職和干職工的積極性。其次是在做人上求自保。一是從思想上牢固樹(shù)立走群眾路線意識(shí)做得不夠。以上這些剖析，問(wèn)題查擺不一定全面準(zhǔn)確，原因分析還不夠深刻透徹。作為一個(gè)走上縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的同志來(lái)說(shuō)，今后的路還很長(zhǎng)。二是從根本上確立依靠群眾的思想方法做得不夠。再次是在處理同志之間的關(guān)系上搞平衡。三是在多為集體分憂、竭力維護(hù)大市上存在差距。自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，忽視了堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性，沒(méi)有從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)的理論知識(shí)和成熟的xx戰(zhàn)略思維，對(duì)于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在在正確處理當(dāng)前改革、發(fā)展和穩(wěn)定中遇到的各類(lèi)深層次矛盾上極其重要的意義。二是廉潔自律方面有待加強(qiáng)。三是缺乏創(chuàng)新意識(shí)。沒(méi)有按照當(dāng)前廣大干部群眾對(duì)用好管好干部的強(qiáng)烈愿望來(lái)規(guī)范組織工作，使組織工作的關(guān)口前移，從源頭上遏制選人用人上的腐敗現(xiàn)象。認(rèn)為自己在組織部門(mén)工作10多年，對(duì)組工業(yè)務(wù)十分熟悉，所掌握的知識(shí)應(yīng)付現(xiàn)在的工作完全可以了，滿足于“半桶子”水的狀況，緊迫感少了一些，自足感多了一些，有時(shí)用工作忙作借口，放松了對(duì)理論的學(xué)習(xí)，忽視了從理論素養(yǎng)方面來(lái)提高自身素質(zhì)。黨建和組工業(yè)務(wù)書(shū)籍看得多一些，經(jīng)濟(jì)和法律等知識(shí)學(xué)得少一些，與自己工作
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