8做一個服眾的校長要威而有信(完整版)
【正文】 能力水平和人格特點，對教師的內心施加一種無形的影響；通過言傳身教、率先垂范取得教師的認同和信任，建立和諧的人際關系，努力創(chuàng)設健康向上的工作、生活氛圍與環(huán)境，實現學校工作的有效管理。做一個服眾的校長要威而有信 在“中小學校長理論研討班”上，有的校長提出一個學校管理中經常遇到的難題：校長在校時，紀律嚴明，“密如鋼鐵”，校長離開時，則松弛懈怠，“疏似散沙”。校長在工作中待人處事要做到公道正派、是非分明、作風民主、多謀善斷、敢于批評和自我批評、敢于堅持真理、勇于糾正錯誤、主動承擔責任。威信不是自封的，建立威信難，喪失威信易。有威信后不能濫
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