7銀行支行工會主席年度述職報告(完整版)
【正文】 動競賽活動，積極提合理化建議，促進(jìn)了市場拓展和業(yè)務(wù)量增長，全行經(jīng)營效益大幅度提升。廣大工會干部真抓實(shí)干，在規(guī)范化、制度化方面邁出了重要的步子，工作有較大創(chuàng)新，使全行工會工作開展得活躍，取得了明顯成效，受到各行黨委和員工的肯定。市行工會要求全行各級工會組織和工會干部，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。在開展競賽活動中，市行工會注意及時指導(dǎo)各行結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新業(yè)務(wù)、新要求，探索競賽的新領(lǐng)域、新途徑、新內(nèi)容、新方法。金融系統(tǒng)級3個，市行級7個；先進(jìn)個人51人，國家級3人，金融系統(tǒng)級10人，市行級17人。該調(diào)查報告受到市行行長的重視并轉(zhuǎn)發(fā)支行和各部室參閱。女工委開展了“素質(zhì)達(dá)標(biāo)，自學(xué)成才”活動。都大大高于預(yù)期指標(biāo)。 （五）推進(jìn)基層民主管理工作，調(diào)動廣大員工的積極性 市行黨委于20xx年下發(fā)了《中國工商銀行實(shí)行行務(wù)公開制度暫行辦法》，對全行基層民主建設(shè)提出了明確要求。各支行和市行機(jī)關(guān)也正逐步實(shí)施。各行工會會同黨務(wù)部門、團(tuán)委聯(lián)合進(jìn)行了調(diào)研，工委主任親自參加調(diào)研，調(diào)研深入細(xì)致全面，調(diào)研報告及時送到黨委領(lǐng)導(dǎo)案頭，受到重視。 20xx年，市行工會在全行開展了送溫暖活動、職工紅絲帶健康活動和解決單親女職工困難活動。 市行工會抓了基層組織建設(shè)工作，督促有關(guān)支行解決長期沒有配工委主任問題，當(dāng)年解決了4個行。 嚴(yán)格對工會工作考核。在推動學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)要求把工會建成學(xué)習(xí)型組織，工會干部爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工。在抓典型方面，重點(diǎn)抓了行務(wù)公開、創(chuàng)爭活動、服務(wù)管理、分行選舉制、員工救助等工作中的精品，較好地帶動了工作全面開展。 《銀行支行工會主席20xx年度述職報告》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀銀行支行工會主席20xx年度述職報告。為培養(yǎng)同志們自覺樹立團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)注意加強(qiáng)宣傳教育，在工作中有意識促進(jìn)，主動協(xié)調(diào)，以激勵為主，不斷總結(jié)提高。在堅(jiān)持工作規(guī)范方面，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)制度、效率、質(zhì)量。 二、完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)和保證 （一）和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵 為完成全年工作任務(wù)，一年來，工會工作委員會領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓隊(duì)伍。重視和總結(jié)就基層工會兼職干部開展工作的情況。發(fā)放時以市行名義寫了熱情的慰問信，引起了基層員工極大反響。各行都建立了勞動爭議預(yù)防與調(diào)解預(yù)警機(jī)制，建立了勞動爭議調(diào)解委員會，積極做好員工的思想工作，參與調(diào)解和處理來訪信訪。 員工參與民主管理，審議與員工利益密切的問題，有效促進(jìn)了經(jīng)營決策的貫徹實(shí)施和對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，極大保護(hù)了員工的知情權(quán)、參與權(quán)，調(diào)動了員工的積極性。市行工會年初進(jìn)行了安排，提出要求，年中進(jìn)行了一次調(diào)研，對前段工作情況和下一階段的工作要求以通報形式通過黨辦發(fā)文。 配合員工教育，市行工會要求各行抓好員工崗位練兵和開展業(yè)務(wù)技能比賽。組織全行員工參加了全國“創(chuàng)建
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1