7銀監(jiān)和諧職工之家匯報(bào)(完整版)
【正文】 建立了乒乓球室；訂閱20多種報(bào)刊雜志，購(gòu)買了千余冊(cè)業(yè)務(wù)書(shū)籍和學(xué)習(xí)光盤(pán)，開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建起了多功能閱覽室；購(gòu)置了音響設(shè)備，建立了多功能娛樂(lè)室，為豐富職工文化生活提供了活動(dòng)平臺(tái)。積極開(kāi)展向職工“送溫暖”活動(dòng)，對(duì)生病住院和有特殊困難的職工，工會(huì)都會(huì)前去探望慰問(wèn)，幫助解決實(shí)際困難；逢年過(guò)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)都親自到困難職工家中走訪慰問(wèn)，送去組織的關(guān)懷和問(wèn)候；關(guān)心職工安全，組織職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)；對(duì)于參加現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目長(zhǎng)期在外的職工，工會(huì)組織人員經(jīng)常到他們家中走訪，解決實(shí)際困難，解除后顧之憂。兩年來(lái)，工會(huì)組織職工進(jìn)行了十余次有針對(duì)性的愛(ài)心捐獻(xiàn)活動(dòng)，累計(jì)捐款五萬(wàn)余元。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)的目標(biāo)，每年都組織員工制定有較強(qiáng)針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)聘請(qǐng)專家、教授和業(yè)務(wù)骨干授課以及進(jìn)行多媒體教學(xué)等形式，不斷強(qiáng)化對(duì)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組建了信貸、財(cái)務(wù)、內(nèi)控管理等多個(gè)學(xué)習(xí)研究小組，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)研究；開(kāi)展“業(yè)務(wù)交流”、“青年論壇”、“主題調(diào)研”等活動(dòng)，為職工提供溝通交流、思想碰撞的有效平臺(tái)，為工作和學(xué)習(xí)相互促進(jìn)提供動(dòng)力。同時(shí)，建立了局長(zhǎng)接待日制度，局領(lǐng)導(dǎo)每月定期與職工進(jìn)行面對(duì)面的溝通，傾聽(tīng)職工呼聲，現(xiàn)場(chǎng)解決職工提出的各類問(wèn)題。由于職工的普遍參與，集思廣益，改革方案更加科學(xué)合理。 二、積極參與改革，為監(jiān)管績(jī)效提升提供強(qiáng)大動(dòng)力 為提高監(jiān)管工作績(jī)效，**年，分局組織實(shí)施了監(jiān)管資源整合、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重組、監(jiān)管流程再造、崗位分類
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