7銀監(jiān)和諧職工之家匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于改革方案，堅(jiān)持走群眾路線，使得改革在實(shí)施過(guò)程中十分順利，收到了事半功倍的效果。一是進(jìn)行思想動(dòng)員，為改革奠定思想基礎(chǔ)。為從源頭上克服各種困難和矛盾，經(jīng)認(rèn)真分析，分局黨委確定把調(diào)動(dòng)和發(fā)揮現(xiàn)有職工的主觀能動(dòng)性作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的切入點(diǎn)和突破口，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立以人為本的管理理念。表現(xiàn)在：外部經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，銀行業(yè)規(guī)模小，不良資產(chǎn)大，歷史包袱重，風(fēng)險(xiǎn)程度高，案件頻發(fā)；內(nèi)部監(jiān)管資源配置不合理，員工年齡趨于老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)專業(yè)化監(jiān)管的要求。在改革中，工會(huì)積極配合黨委做好各項(xiàng)改革的組織實(shí)施，為全局中心工作注入了生機(jī)和活力。特別是《崗位分類實(shí)施方案》、《績(jī)效工作考核管理辦法》等與職工切身利益密切相關(guān)的政策規(guī)定的出臺(tái)，都經(jīng)過(guò)了反復(fù)修改、數(shù)易其稿，有效地集中了職工的智慧。由于溝通渠道暢通，極大地調(diào)動(dòng)了全局職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，僅在**年度職工大會(huì)召開(kāi)期間就征集各類提案和意見(jiàn)建議152條。三是組織文體活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)發(fā)動(dòng)職工參與向印度洋地震海嘯災(zāi)區(qū)進(jìn)行捐款賑災(zāi)、向患重病身陷絕境的貧困村民進(jìn)行愛(ài)心捐款、向分局的幫扶對(duì)象——臺(tái)兒莊澗頭鎮(zhèn)金樓村的困難黨員捐款捐物、向社會(huì)上困難職工“慈心一日捐”等愛(ài)心捐助活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了職工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。工會(huì)每年都定期組織職工健康查體，建立了職工健康檔案，注射乙肝疫苗，確保職工對(duì)于疾病能夠做到早預(yù)防、早治療。在辦公場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張的條件下，為更好地使職工強(qiáng)身健體，緩解壓力，想方設(shè)法構(gòu)
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