7郵政安全服務(wù)工作會議致辭(完整版)
【正文】 處于高風(fēng)險(xiǎn)期。針對各個(gè)具體環(huán)節(jié)做出具體部署，不走過程，不走形式，踏踏實(shí)實(shí)地查出問題和不足，做到有備無患。要知道，我們現(xiàn)在郵政企業(yè)上上下下都在圍繞經(jīng)營工作，轟轟烈烈地發(fā)展，都在積極地做著增收節(jié)支的工作，都在為晉城郵政企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。必須充分認(rèn)識到安全保衛(wèi)工作的極端重要性，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好。 概括起來，當(dāng)前，安全工作中存在的主要問題有。同志們，辛苦了。 晉城郵政一貫以來保持了狠抓安全保衛(wèi)工和，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的重要作用，用省公司領(lǐng)導(dǎo)的話講就是“晉城的安全工作一直不錯，非常扎實(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)心里踏實(shí)”。對這些問題，要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。對你所管轄的職責(zé)范圍內(nèi)的干部職工負(fù)責(zé)，認(rèn)識到嚴(yán)格管理，認(rèn)真抓工作是對大家都有利的一件事，而不是負(fù)責(zé)。首先要把需改進(jìn)的投資項(xiàng)目進(jìn)行分類，分清哪些屬于省公司投資的，哪些是市局投資的，屬于省公司投資的，相關(guān)部門要積極和省公司溝通請示，盡快促成省公司計(jì)劃到位；屬于市局的，要遵循先易后難，先小后大的原則，一項(xiàng)一項(xiàng)解決，根據(jù)現(xiàn)有能力，資金逐項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決，為安保工作提供物質(zhì)保障。 （三）完善制度，著力構(gòu)建安保工作制度建設(shè) 重點(diǎn)是安全保衛(wèi)工作考核辦法，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎功罰過的功能和作用，使安保工作人員的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使安保工作進(jìn)一步有據(jù)可依，有章可循。另一個(gè)，如果誰不重視，誰無動于衷，我們就把他作為典型，大會小會天天說，看誰的臉上能掛得住。建立起我們主動抓安保工作，而不是被安保工作拖著走的良好局面，牢牢把握安保工作的主動權(quán)。 服務(wù)就是為集體（或別人）的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。我們有很多的制度和辦法，有很多的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，但在檢查工作中依然一而再，再而三地出現(xiàn)翻來覆去的老問題，如日戳不清，沒有檢查記錄，信件報(bào)刊積壓，該投不投，沒有對查出問題進(jìn)行反思和改進(jìn)等等。什么是“有人心”，就是一直在用心去琢磨一件事，看能不能把這件事做好。 對于份內(nèi)的事，如服務(wù)的技能技巧，市局所管在服務(wù)設(shè)施上的投入、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等，都需要我們?nèi)ソ鉀Q。一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯，我們已經(jīng)連續(xù)四年奪得省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯，這個(gè)杯不能在今年丟掉，這個(gè)問題沒有商量余地。 做好服務(wù)檢查這篇文章，要做到敢于硬碰硬，善于以柔克剛。 第12頁 共12頁。因此，對發(fā)現(xiàn)的問題，在處理上要敢于硬碰硬，用對的壓倒錯的，用正氣壓倒邪氣，確保弘揚(yáng)正氣，形成健康向上的氛圍。二是窗口建設(shè)問題，要按照省公司要求抓好落實(shí)。對于大網(wǎng)的事，尤其是花錢的事，投資的事，要爭取主動，協(xié)調(diào)上面的關(guān)系，爭取更多的資金和項(xiàng)目，改善我們的服務(wù)設(shè)施。關(guān)鍵看你有沒有一份做好服務(wù)工作的信心和責(zé)任心，有的人是有心無力，有的是有心有力的，能把服務(wù)工作做好的，這里面最難能可貴的，就是貴在堅(jiān)持，持之以恒，以強(qiáng)烈的責(zé)任心來完成服務(wù)工作。服務(wù)中的安全問題，郵件內(nèi)件丟失問題，已導(dǎo)致老牌國有企業(yè)郵政聲譽(yù)下降，甚
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