7郵政局長述職報告述職報告(完整版)
【正文】 組織能力，抓終端代辦點的管理能力，使大家對業(yè)務(wù)既愿抓，又抓得上。%，僅次于郵儲?？雌饋硭坪醪欢?，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。如果對一年進(jìn)行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。 物流業(yè)務(wù)。一是抓環(huán)境，二是抓意識，三是抓能力。黨報黨刊，完成計劃的108%。完成業(yè)務(wù)收入51萬元，完成計劃的103%。圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。無論是業(yè)務(wù)合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。我相信新的一年里，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài)，再創(chuàng)佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)，做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。但在事關(guān)原則上，我也能堅持立場。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好，在全市位列三甲。 報刊根據(jù)2004年的實際情況，采取了一些針對性措施。抓意識，主要針對職工對此項業(yè)務(wù)開辦的認(rèn)識不足，對發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準(zhǔn)備不足而進(jìn)行，最后達(dá)成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識。實際收入也較
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