4精選縣郵政局局長述職報告范文(完整版)
【正文】 522 萬元，其中，剔除郵儲銀行收入外，形成收入 2425萬元，收支差額 170 萬元；完成收入 2905 萬元，比增長近 20 個 第 2 頁 共 7 頁 百分點，在承受著郵政改革帶來的巨大成本下，形成差額 352 萬元。盡可能地把更多的信息帶回來，傳下去。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時間段應完成的階段 性目標，也就是小目標的表格，配以實施責任人，數(shù)字精確，縱橫合攏，科學合理，有指導性和操作性，為各生產(chǎn)單位、經(jīng)營部門提供參照，為檢查、推進部門提供依據(jù)，有效地促進了各階段、各季節(jié)的業(yè)務發(fā)展。 積極參與推動發(fā)展 要求職工做到的，我必須先做到。如果說 “ 領 ” 是我們局長必須做到的話，那么 “ 導 ” 字就體現(xiàn)我們的藝術。目前無論是代理保險爭取的政策，還是代發(fā)財政工資形成的儲蓄滯留額；無論是移動放 號手續(xù)費的增加，還是代收煙款帶動儲蓄短信的發(fā)展；無論是身份證寄遞量的增加，還是黨報黨刊、行業(yè)報刊的增額，都在誠心合作中加以體現(xiàn)。 。 開好周會集中指導 我每周都抽出時間，對各個專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難 第 7 頁 共 7 頁 都做以總結，然后在周會中不斷地、有針對性地進行指導 ，提出切實可行的方案措施，從管理人員這個層面入手，拓展他們的思路，增強他們的信心，使他們操作起來有辦法、有目標，起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點撥作用。我根據(jù)各項業(yè)務發(fā)展的季節(jié)性及重點時段，把營銷人員和支撐力量合理調配，把地域特點、人員營銷能力強弱等因素有效整合，把稀缺的獎金、酬金，在適當季節(jié)配以重點專業(yè)等等， 第 6 頁 共 7 頁 起到了事半功倍的效果。做為我來說，既是方案的制定者或者是支持者，又是督促者。根據(jù)這些，我在每周的例會上，能認真分析、判斷、安排，適時調整思路，找準重點，有的放
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1