【正文】 薦自己滿意的的人選。選人用人工作問題自查報告優(yōu)選合集 選人用人工作報告不足一篇黨的十七大提出了要完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用的新要求。二是提供參考人選的差額推薦。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷。干部調整工作一個明顯的特點是要立足適時應需，即因工作需要，條件成熟時，就應適時進行干部調整，以免貽誤工作開展。委員們在干部工作中更好地履行自身職責，就需要掌握和運用相關的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關的組織程序等。主要是委員們在質詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達想法，怕穿小鞋、怕遭報復，缺乏免責機制、缺乏保護制度。誰來提交。綜合《黨章》和黨內組織法的相關規(guī)定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規(guī)劃決策。細節(jié)決定成敗。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時，對得票相對靠前的人選進行二次推薦。對被調整干部適崗履職情況的測評，則要給新調整干部充分發(fā)揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜。建立平行調整人選資料庫，為平行調整對象劃定范圍等。 （四）改善委員的工作環(huán)境。三是言論免責權。 二、選人用人工作情況 局黨組始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我州郵政管理事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認。要做到以上幾點，關鍵是與標準規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。三是重視基層導向。觀人要全，試玉要燒三日滿，辯才需待七年期。我認為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。平時了解以群眾口碑為主，突出干部德的表現(xiàn)，科學設計廉、績、德的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。當前，關鍵是改進后備干部推進考察辦法，保證后備干部質量。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。通過不斷學習、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務能力和水平。 只有真正了解干部，全面準確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn)，才能選準用好干部。 二靠過硬的本領。 三、如何保證選好人的問題 制度機制再好，還是要人來執(zhí)行。當前，改革發(fā)展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解掌握干部活的思想。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。評人要準，注重從社會工作、生活細節(jié)看干部，從身邊人的評價識準干部。四是群眾公認導向。用人標準和導向是緊密聯(lián)系的。那么，選干部的結果好不好，用什么來衡量呢。一是加強后備干部培養(yǎng)鍛煉，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在干部的選拔任用上，局黨組嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，嚴格執(zhí)行區(qū)郵管局制定的《關于印發(fā)新疆郵政管理系統(tǒng)干部任免報審、報備工作暫行規(guī)定的通知》等制度。 選人用人工作報告不足二篇根據(jù)自治區(qū)郵政管理局關于做好地州市郵政管理局2015年度選人用人一報告兩評議工作的有關要求，現(xiàn)將我局20**年選人用人工作情況總結如下： 一、干部隊伍基本情況 根據(jù)三