7行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度研究(完整版)
【正文】 然也做了努力，但部分制度依舊比較落后，有待改善提高。 [關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問題及對策一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題和不足 第一，單位主要領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控意識薄弱，內(nèi)控制度不健全。 第三，行政事業(yè)單位內(nèi)控管理監(jiān)督制度不完善。對出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況予以修訂和完善，確實讓這些制度指導(dǎo)本單位的實際工作。另外行政事業(yè)單位預(yù)算編制方法要科學(xué)，首先要建立和使用科學(xué)化的預(yù)算編制方法，要適應(yīng)行政事業(yè)單位的總體發(fā)展需求，保證預(yù)算的適應(yīng)性和及時性；其次要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理，全面預(yù)算管理，預(yù)算執(zhí)行追責(zé)，充分考慮預(yù)算與單位發(fā)展規(guī)劃及工作計劃相結(jié)合，做到“以事定支”，發(fā)揮財政預(yù)算資金的最大效益。建立全面的、符合單位自身實際情況的內(nèi)部控制制度，并通過各部門的協(xié)調(diào)與配合，營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，是切實做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的保障。 從實際操作來看，預(yù)算工作需要適當(dāng)提前，一般從當(dāng)年10月起，提前對下一年度各項財政收支進(jìn)行預(yù)算。 再來建立繼續(xù)教育長效機(jī)制，提高會計人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。單位沒有建立監(jiān)督制度，對于各部門的內(nèi)控管理工作的實際執(zhí)行情況不能及時的掌握，內(nèi)控管理中的信息不能及時公開，內(nèi)控管理執(zhí)行情況只能靠各部門上報的財務(wù)數(shù)據(jù)來掌握，因此就會出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)、人員的工作不到位和舞弊等行為。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)重發(fā)展、輕控制，對內(nèi)部控制制度重要性認(rèn)識不到位，內(nèi)控意識te不強(qiáng)，把內(nèi)部控制看成僅是財務(wù)部門的事。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度研究
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