【正文】 權力，在醫(yī)藥購銷和工程招標等活動中，收受工作之便有關企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物的行為。從自查的情況看，我科各項內控制度能夠覆蓋各項業(yè)務，各項業(yè)務操作均能夠按照有關規(guī)定辦理，無集體和工作人員為了獲得利益向藥商索賄的行為；也無藥商為了獲得利益，向集體和工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為?，F(xiàn)將近階段自查情況匯報如下： 一、醫(yī)療機構領導及有關工作人員，在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產、經營企業(yè)及其經銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為。 經查我科在醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中能夠嚴格執(zhí)行本院的有關規(guī)定，均通過院采購辦辦理各項采購業(yè)務，無利用職權進行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當交易的行為。我們堅持“五個嚴禁”：嚴禁醫(yī)藥代表進入醫(yī)療醫(yī)務場所、干擾正常醫(yī)療秩序；嚴禁管理人員和醫(yī)務人員以任何形式索要或收受藥品、設備、耗材回扣；嚴禁任何個人參與藥商提供的考察、旅游、宴請、娛樂等活動；嚴禁科室設立帳外帳和“小金庫”；嚴禁科室分配、個人獎金與藥品、檢查等業(yè)務收入直接掛鉤。 本人在今年曾參加了醫(yī)院的b超設備招投標工作，在招投標中，按規(guī)章辦事，遵守價廉物美的原則，沒有收受有關企業(yè)和經銷人員以各種名義給予的財物行為。收受醫(yī)藥“回扣”一旦成為習慣，成為潛規(guī)則，成為行業(yè)風氣，醫(yī)務人員就會喪失醫(yī)德，迷失做人標準，迷失行醫(yī)目標，最終導致向錢看。又如，建立醫(yī)保制度是為了減輕患者負擔，如果醫(yī)療費用無序上升，就會使剛建立的醫(yī)保制度不堪重負，也會抵消醫(yī)改的效果。 內分泌科 2014年10月21日 第二篇：關于收受藥品回扣自查報告關于收受藥品回扣自查報告 放射科 201396日我科學習了【2013】 12號文件精神。 五、衛(wèi)生行政機關工作人員利用權力，在醫(yī)藥購銷和工程招標等活動中，收受有關企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物的行為。 一、指導思想 根據(jù)《關于印發(fā)xxxxx衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作實施方案的通知》（黃衛(wèi)發(fā)[2011]3號）文件精神，開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作，堅決遏制醫(yī)藥購銷領域醫(yī)藥回扣現(xiàn)象蔓延的勢頭，建立長效工作機制，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和諧健康發(fā)展。召開動員大會，醫(yī)務人員認真組織學習有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，提高思想認識，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。 重點人員。領導干部、科室負責人、黨員、業(yè)務骨干帶頭提高認識，帶頭執(zhí)行政策，帶頭抵制醫(yī)藥回扣。在建立長效機制上下功夫，出臺落實處方點評、統(tǒng)方管理、接受社會捐贈資助、醫(yī)藥代表監(jiān)督管理等方面制度；建立監(jiān)督制約機制， 如合理確定本院領導職責分工，重點崗位負責人同一職位滿5年交流輪崗等要求。 區(qū)衛(wèi)生局已將治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作列為2011年的重點工作，我院將不斷總結經驗，建立長效機制，將治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂納入醫(yī)院管理工作的重點中，掌握全局，保持穩(wěn)定。 二是抓好自查自糾。根據(jù)上級文件精神和要求，我們制定了“關于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治活動實施方案”及學習計劃等，具體情況匯報如下。 （二）、06年3月1日召開臨床各科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師會議，內容以“藥品回扣可獲受賄罪”文章和“溫家寶在第四次醫(yī)藥廉正會議上的講話”。 這次活動學習分兩種形式，○集體組織，逐級進行宣傳發(fā)動學習。 五、加強管理相互制約責任逐級落實到人頭 （一）、為把這次《關于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治活動》搞好，我院在院領導班子的領導下，由上而下逐級進行學習和宣傳活動。為此，科主任向院長簽訂責任書，一般職工向科主任簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實，確保醫(yī)療安全，減輕群眾經濟負擔，發(fā)展和諧醫(yī)院。 （三）、大型醫(yī)療器械（05年度購入）一萬元以上大型醫(yī)療器械共購入九臺件，共合款：304800元，全部投入使用，運轉性能良好，在購置、安裝、運作使用中未發(fā)現(xiàn)回扣、提成等現(xiàn)象。 （二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實，取得較好效果。 （三）明確政策，加強指導，取得階段性成效。 嚴格控制藥品比例，為有效控制藥品費用增長，我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M行限額，劃定科室藥品比例指標，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。我們通過加強領導，精心組織，層層動員，使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實，現(xiàn)方案如下： （一）領導高度重視，精心組織部署 醫(yī)院領導班子高度重視，落實工作責任，相關職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。認真學習《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。 （四）突出治理重點，認真自查自糾 組織醫(yī)務人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個醫(yī)務人員。 抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動，防止違法統(tǒng)方。切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行重點排查。全院醫(yī)務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習，人人思想認識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達到了100%。組長：徐向輝副組長：張家干 成員：李永軍陶銳譚霞 小組召開工作會議，研究制定了“收受醫(yī)藥回扣紅包專項治理工作”方案。 《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點評及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》，完善處方管理和處方點評，嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警等制度，促進合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當交易行為。 、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié)，完善相關制度，健全監(jiān)督約束機制，完善醫(yī)院新藥購進審批程序。及時轉發(fā)上級文件，并重視加強培訓學習，明確政策界限。醫(yī)院在召開全院動員大會時，組織全院員工認真學習領會《衛(wèi)生局關于進一步深化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)[2010]59號）精神，認真學習最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關法規(guī)文件。在治理工作中，我們通過加強領導，精心組織，層層動員，使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實，到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結如下： （一）領導高度重視，精心組織部署 在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項治理工作”后，醫(yī)院班子高度重視，落實工作責任，相關職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。在主管藥劑科工作的邱院長的領導下組織藥劑科主要負責人對藥庫藥品進行了購銷調查。使每個職工都受到很大的教育。 四、提高