【正文】 品上報(bào)至我院，再有藥庫人員進(jìn)行采購，從不利用職權(quán)進(jìn)行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當(dāng)交易的行為。作為醫(yī)務(wù)人員，以病人為中心，為病人的一切，一切為病人。如果醫(yī)院工作人員在藥品、醫(yī)用耗材、設(shè)備及其它物資采購中收受“回扣”，提升采購價(jià)格，也會(huì)直接提高醫(yī)療成本。長久以往，病人就會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)失去信任，助長醫(yī)患矛盾?，F(xiàn)將近階段自查情況匯報(bào)如下： 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動(dòng)中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或回扣的行為。從自查的情況看，我科各項(xiàng)內(nèi)控制度能夠覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理，無集體和工作人員為了獲得利益向藥商索賄的行為；也無藥商為了獲得利益，向集體和工作人員贈(zèng)送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，明確要求，落實(shí)任務(wù)。 一、深查“四個(gè)重點(diǎn)” 重點(diǎn)行為。為此，要抓好“兩個(gè)一”：一是開展一次深刻的自查自糾活動(dòng)。在鼓勵(lì)和引導(dǎo)主動(dòng)自查自糾的同時(shí)，要對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)幫助，給予機(jī)會(huì)，通過個(gè)人查、別人幫和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等形式，促其端正態(tài)度，消除顧慮，主動(dòng)糾正。 一、要做好對(duì)本轄區(qū)各服務(wù)站自查自糾工作的督導(dǎo)檢查，在4月10號(hào)之前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各服務(wù)站開展自查自糾工作情況進(jìn)行一次督查。 治理要措施得力，扎實(shí)推進(jìn) 一是抓好學(xué)習(xí)教育。三是抓好整改提高。 二、制定活動(dòng)實(shí)施方案，依照XX縣區(qū)衛(wèi)生局印發(fā)的《關(guān)于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，我院整治領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)制定了專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。傳達(dá)省、市、縣對(duì)藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治會(huì)議精神，學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展藥品醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，“行業(yè)紀(jì)律、八不準(zhǔn)”、“六條高壓線”、“藥品購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的六項(xiàng)措施”、“投訴查實(shí)待崗制度”等。在門診樓、病房樓醒目處張貼了藥品回扣專項(xiàng)整治有關(guān)標(biāo)語。 （二）、在這次活動(dòng)中經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定部分相關(guān)制度，在學(xué)習(xí)時(shí)大家一致通過，發(fā)到每個(gè)科室，以便經(jīng)常給大家提出警示。我院除?？朴盟?、特殊治療用藥部分在招標(biāo)外購進(jìn)（不超過家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定），其它一般常規(guī)治療用藥品均屬招標(biāo)、中標(biāo)內(nèi)生產(chǎn)廠家、商家購進(jìn)。同時(shí)成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。圍繞重點(diǎn)查擺，認(rèn)真自查自糾。藥品和醫(yī)用材料采購實(shí)行多層審批。針對(duì)個(gè)別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)召開全院職工動(dòng)員大會(huì)，深入動(dòng)員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。 （三）明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)。 嚴(yán)格控制藥品比例，為有效控制藥品費(fèi)用增長，我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例，如限定對(duì)單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額，劃定科室藥品比例指標(biāo)，對(duì)每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。 ，形成權(quán)力制約，對(duì)涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。 （五）按照查辦要求，落實(shí)整改措施 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。組織各科長以上干部進(jìn)行分組討論，表態(tài)度，談?wù)J識(shí)，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。醫(yī)院在召開全院動(dòng)員大會(huì)時(shí)，組織全院員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。 魯溪中心衛(wèi)生院 2014年3月18篇三：開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作方案楊集衛(wèi)生醫(yī)院 開展“回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作方案 為進(jìn)一步糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，按照相關(guān)文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作，完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個(gè)階段工作后，開始整改和完善相關(guān)制度。 “陽光合同”管理，完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監(jiān)督制約機(jī)制。對(duì)有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動(dòng)員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識(shí)得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會(huì)議專題研究專項(xiàng)治理工作，根據(jù)上級(jí)要求及會(huì)議精神及時(shí)提出我院治理工作的具體做法。銷售前十種藥品有：青霉素針劑、慶大霉素針劑、氟桂嗪膠囊、復(fù)方丹參針劑、蟾酥針劑、催產(chǎn)素針劑、五味甘草那敏膠丸、地塞米松針劑、脈通膠丸、魚腥草針劑等。一切不合正?，F(xiàn)象決不允許在我院發(fā)生。隨時(shí)可以查看監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。 要求每人結(jié)合自己的工作認(rèn)真自查自糾，積極參加這次活動(dòng)，并把此項(xiàng)活動(dòng)搞好。對(duì)重點(diǎn)部位和執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理，提出有效辦法和措施。 康復(fù)門診 20110310 第五篇：藥品回扣整改措施篇一：回扣整改措施 XX縣區(qū)中醫(yī)院 開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)情況匯報(bào) 我院在這次開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治活動(dòng)中，為更好地落實(shí)省、市、縣各級(jí)對(duì)藥品回扣專項(xiàng)整治的會(huì)議精神，認(rèn)真組織全院各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)，并組建成立了藥品及醫(yī)療器械回扣專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，副組長由書記擔(dān)任，成員由副院長和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室，主任由一名副院長擔(dān)任，成員由行政辦公室人員組成。通過職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，進(jìn)一步提高我們對(duì)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂嚴(yán)重性和危害性的認(rèn)識(shí)，自覺抵制和治理商業(yè)賄賂行為。于2011年4月20日前以書面形式報(bào)區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)藥回扣治理辦公室。堅(jiān)持邊查邊改，凡是近期能夠解決的問題，要排定時(shí)間，馬上整改，要制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。 三、把握自查自糾原則，重在“三個(gè)堅(jiān)持” .一是堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、寬嚴(yán)相濟(jì)結(jié)合。 醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購、使用和財(cái)務(wù)結(jié)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)。 （3）認(rèn)真做好動(dòng)員和部署工作。根據(jù)xxx衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)xxxxxx衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥回扣自查自糾工作實(shí)施方案的通知》（黃衛(wèi)發(fā)[2011）3號(hào)）精神，結(jié)合我院實(shí)際情況特制定本方案。 四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。在今后的工作中，將宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，方便病人，盡職盡責(zé)，減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系，更好地樹立我院在社會(huì)的良好形象。例如，建立基本藥物目錄制度，取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品加成，目的之一是避免醫(yī)療機(jī)構(gòu)為獲取藥品加成多開藥、用貴藥，但如果藥品加成取消，而醫(yī)藥“回扣”仍然存在，這項(xiàng)改革就達(dá)不到目的。而且充分認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥“回扣”帶來的嚴(yán)重后果： 敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。四是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物的行為；五是衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)工作人員利用