7學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作自查報(bào)告自查報(bào)告(完整版)
【正文】 學(xué)，把評(píng)價(jià)過(guò)程變?yōu)閷W(xué)員自我教育，自我提高的過(guò)程。第三，以講導(dǎo)學(xué)，教員圍繞學(xué)員轉(zhuǎn)。在幾年的實(shí)踐中，我們的體會(huì)和認(rèn)識(shí)是： ，結(jié)合農(nóng)村小學(xué)教育實(shí)際確定培訓(xùn)模式。參訓(xùn)校長(zhǎng)在復(fù)雜環(huán)境中能表現(xiàn)出高尚的政治思想情操，率領(lǐng)教師站穩(wěn)三尺講臺(tái)默默耕耘。校長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、探討和研究了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、實(shí)施和推進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。通過(guò)近兩年的實(shí)踐與探索，骨干研修達(dá)到了預(yù)期的目的。目前，進(jìn)修學(xué)校有階梯教室一間300座；計(jì)算機(jī)教室4間計(jì)算機(jī)200臺(tái)；多媒體語(yǔ)音室2間；鑫諾衛(wèi)星接收設(shè)備一套；并組建了校園網(wǎng)并寬帶接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。 二、具體做法 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，完善機(jī)制。 一、基本情況 我市從1990年起開(kāi)始教育干部培訓(xùn)工作，XX縣區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校當(dāng)時(shí)被確定為XX省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)對(duì)全市中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)施培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐探索，中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作已步入規(guī)范發(fā)展的軌道。 首先，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制。還有能滿足學(xué)員生活需求的生活設(shè)備；同時(shí)十分重視干訓(xùn)實(shí)踐考察工作。課題《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》被XX縣區(qū)教科所確定為重點(diǎn)科研課題，現(xiàn)已申報(bào)XX省干訓(xùn)科研課題。“小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修班”的學(xué)員不僅是市、鄉(xiāng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)的旗手，有的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。二是提高了校長(zhǎng)的創(chuàng)新素質(zhì)。我市確定的小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修，小學(xué)校長(zhǎng)普通研修和小學(xué)新任校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)模式分別為“理論研修→課題研究”、“理論研修→專題研修”、“集中培訓(xùn)→回崗實(shí)踐→總結(jié)提高”。培訓(xùn)始終以學(xué)員為中心，把培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán)還給校長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，創(chuàng)造條件讓學(xué)員主動(dòng)發(fā)展。 三、努力方向 繼續(xù)抓好常規(guī)培訓(xùn)。 充分發(fā)揮小學(xué)、初中、高中和職業(yè)高中校長(zhǎng)工作研究會(huì)的作用。 校長(zhǎng)培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的永久性的教育工程，要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，需要付出艱苦而長(zhǎng)期的努力。對(duì)全市50歲（含50歲）以下在崗校長(zhǎng)普遍進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)技能的專題培訓(xùn)。第四
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