7鹽業(yè)體制改革思想政治思考(完整版)
【正文】 ”的“臨時(shí)”情緒，也要打破未改制員工（即主業(yè)公司正式人員）的“再怎么改革也改不到自己頭上”的“保險(xiǎn)”觀念，通過(guò)打破員工身份界限、實(shí)施人事動(dòng)態(tài)管理、改革分配機(jī)制和其他形式的引導(dǎo)，讓所有員工明白：人員不分性質(zhì)，只要努力，就有機(jī)會(huì)，只有努力，才有出路，只有企業(yè)做大做強(qiáng)，才有個(gè)人發(fā)展前途。我們的思想政治工作，要時(shí)刻樹(shù)立這樣的觀念，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，可能起點(diǎn)不公平，但我們要力爭(zhēng)過(guò)程公平、結(jié)果公平，在改革過(guò)程中要體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這樣無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)勝出者還是落后淘汰者都心服口服，長(zhǎng)此以往，才能在企業(yè)內(nèi)部形成能者上、平者讓、庸者下的內(nèi)部環(huán)境，形成崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，位置憑本領(lǐng)的氛圍，通過(guò)賽場(chǎng)選馬讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為深化鹽業(yè)體制改革打造人才高地。一些員工把改革與穩(wěn)定對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為改制就會(huì)造成人心不安，不穩(wěn)定的“源頭”就是改革，因此對(duì)改革抱有抵觸情緒。改革是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，是和平年代沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，改革又是一場(chǎng)革命，而最難革的是自己的命。應(yīng)該承認(rèn)習(xí)慣思維和慣性作用的影響是巨大的，幾年、十幾年的按部就班，必然形成習(xí)慣思維，而受慣性思維定勢(shì)的作用，思想觀念也不可能立即剎車、變軌，由此可能會(huì)造成一些員工的“腿腳”已經(jīng)邁進(jìn)新體制，而“腦袋”卻
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1