7煙草公司突破戰(zhàn)略會議致辭(完整版)
【正文】 到渠成的事情?！逼髽I(yè)乘風破浪的“利器”是人才，世界上競爭力強的大企業(yè)都有自己的“智庫”，孫局長更是語重心長地告誡我們：“企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，關鍵看人才，關鍵看干部，關鍵在領導。目前，經(jīng)營方式粗放落后已成為制約許多煙草基層企業(yè)的關鍵“瓶頸”，**煙草也存在這樣的問題。在品牌的深度培育和結(jié)構的優(yōu)化提升上，我們正遇到越來越大的壓力。”那么，如何選拔使用人才，我認為蒙牛集團的用人之道很有道理：有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。在規(guī)范經(jīng)營上，孫局長重申：不搞不規(guī)范的東西，嚴格規(guī)范抓好了，才能為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的基礎。孫局長說“和諧行業(yè)建設和負責任企業(yè)形象建設要有突破”，就是要在幫助地方經(jīng)濟發(fā)展上有所作為，樹立負責任的企業(yè)公民新形象。還存在過分追求經(jīng)濟指標增長，一定程度上忽視基礎工作的“近視”行為。 四是管理“瓶頸”，制度的建立和執(zhí)行都有待進一步加強。2012年，單箱值確保2萬元，；，力爭15條。在尊重市場真實需求的前提下，科學制定營銷方案，合理安排卷煙貨源。加強零售戶的集中培訓和分類指導，針對不同的客戶類型，分層次、按批次地進行持續(xù)的集中培訓，培育一批高規(guī)格的形象店。對外，本著標本兼治的原則，在不斷加大“破網(wǎng)打源”力度的同時，加強對重點市場、重點對象、重點渠道的監(jiān)管和集中整治，提高市場凈化率。積極開展貧困村結(jié)對幫扶、愛心捐助、真假煙宣傳、禁止未成年人吸煙宣傳等公益活動，樹立責任企業(yè)的良好形象。 （五）狠抓過程管理，加強規(guī)范自律。積極發(fā)揮主觀能動性，打造一批符合福煙市場實際的卷煙新品、精品、強品。主要工作措施是： （一）不斷解放思想，深入落實科學發(fā)展觀。由于干部職工執(zhí)行水平和執(zhí)行能力的限制，有些好政策、好措施在實際當中還不能準確無誤、徹徹底底地貫徹落實好。零售戶的營銷水平更是參差不齊，零售店的檔次規(guī)模普遍偏低，“三員”服務水平有待進一步提高，科學發(fā)展能力還有很大的提升空間。 二、**煙草發(fā)展中存在的問題和“瓶頸” 對照孫局長“六大突破點”的要求，**區(qū)局（部）深入查找發(fā)展
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