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從仁、義、禮、智、信談校長專業(yè)修養(yǎng)的提升(完整版)

2024-09-27 13:35上一頁面

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【正文】 原則。一個懂得自愛的校長,才會推己及人,才會有一種博大的同情與憐憫,去成就教師、成就學(xué)生,從而把校園辦成師生生命共處、共長的樂園。作為教師,他們的所欲集中體現(xiàn)為以獨立的主體地位去獲得個人的專業(yè)發(fā)展。從仁、義、禮、智、信談校長專業(yè)修養(yǎng)的提升 在傳統(tǒng)文化的沃土上自主發(fā)展從仁、義、禮、智、齊家、治國、平天下,是儒家管理思想的綱領(lǐng)。只有滿足教師正當(dāng)合理的發(fā)展要求,當(dāng)教師真切地感受到校長在乎他們的發(fā)展,關(guān)心他們的發(fā)展,支持他們的發(fā)展,才能激勵他們對教育事業(yè)的不懈追求,鞭策他們自我完善,自我實現(xiàn)。也唯有懂得自愛的校長,才能用自己的辛勤耕耘去促進學(xué)校的發(fā)展,以期在學(xué)校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的同時留下些與自己名字有關(guān)的美好印記。作為校長,要按照義的要求來處理人事關(guān)系,尤其是合理分配利益。禮禮之用,和為貴。學(xué)而知之要達到知,就必須學(xué)習(xí)。信信,就是守信用,講誠信,為萬事之本。二是能信守。正是在這言必行,行必果的堅持和守望中,校長方能倡導(dǎo)并形成一種務(wù)實的風(fēng)氣,才能在信守中體會創(chuàng)造的價值,收獲教育理想逐漸臨近、逐步實現(xiàn)的幸福。從學(xué)校管理的角度看,守信,我們除了從有制度要遵守、有計劃要實施、有決策要執(zhí)行、有許諾要
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