【摘要】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團培訕中心大綱一．員工容易出現(xiàn)的十大問題二．問題背后的八大原因三．面談的準備四．面談的過程控制（技巧）五．面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問題遲到增多，請假增多情緒不高，誰都不理情緒不穩(wěn)，易燃易爆不思迚取，得過且過盲目比較，要求加薪
2025-01-21 22:28
【摘要】第一篇：員工離職面談技巧 員工離職面談技巧 毋庸置疑，員工離職會給企業(yè)造成巨大的損失。由于離職管理處理失當，企業(yè)的核心技術(shù)、核心團隊和核心客戶流失的案例比比皆是，所以企業(yè)對員工的離職管理應該格外慎...
2024-11-15 02:43
【摘要】------面談與改進技巧,人力資源部2012年6月29日,績效面談內(nèi)部實訓,績效面談為啥難？績效面談四步法績效面談中問題和異議的處理方法績效改進,小組任務,任務：組隊選隊長小組展示時間要求：10分鐘...
2024-11-19 22:31
【摘要】第一講績效面談為什么難談（上）績效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評下級在績效上的缺陷，而面談結(jié)果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯(lián)系，一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題，給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突！因此，績效面談常常是比較難談的。績效面談難談的問題與困惑以及根源績效面談的問題與困惑績效面談的問題與困惑主要有：&#
2024-08-07 14:31
【摘要】Contents2離職管理4招聘準備及策略31招聘渠道分析與選擇3招聘實施與技巧-目標選才五步曲天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一部分招聘準備及策略招聘需求分析招聘廣告設計工作申請表招聘策略
2025-01-05 19:15
【摘要】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳2023-4-14何謂招聘？企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析，通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理
2025-02-12 13:57
【摘要】第1講人力資本提出與員工管理哲學基礎?【本講重點】資本與人力資本員工管理的哲學基礎人力資本的特征?資本與人力資本??1．人力資本的提出與定義圖1－1物質(zhì)資本與人力資本的關(guān)系社會的發(fā)展經(jīng)歷了從物質(zhì)資本決定到人力資本決定的過程。1960年美國經(jīng)濟學家西奧多·Ｗ·舒爾茨在他著名的演講
2025-04-18 02:42
【摘要】溝通技巧溝通技巧溝通是人們生活、學習、工作中必不可少的手段，尤其是在面對顧客時更為重要。案例?請學員上臺配合，做練習。溝通的主要方式溝通的方式?語言?口頭VS書面?非語言?肢體語言、距離、語氣語調(diào)溝通的方式傾聽
2025-01-14 09:56
【摘要】客戶面談溝通的技巧Agenda-6設計課時：3HR課程目標第一部分：證卷客戶的個性模式分類背后的主題人營銷的關(guān)鍵九型人格問卷測試。1號完美型2號助人型3號事業(yè)型4號自我型5號理智型6號疑惑型
2025-03-08 21:16
【摘要】人才的選育用留?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%什么是領導者？領導者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?，并且能夠描繪出遠景，激發(fā)人們努力的那種人?？刂?/span>
2025-01-16 05:28
【摘要】1績效面談與溝通技巧?績效溝通的含義?績效溝通的目的與內(nèi)容?績效面談流程?員工績效差異分析?績效輔導?績效反饋?績效溝通的方式?建設性溝通技巧2績效溝通的含義與特點?績效溝通使指管理者與員工在共同工作的過程中，分享各種與績效有關(guān)的信息的過程。?績效溝通的特點：?圍
2025-01-05 13:20
【摘要】《績效管理與績效面談》培訓教材講師：倪肇強先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址：深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編：518026電話：0755，2501094、3501780、2501105
2025-04-19 05:34
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