我的生活與愛讀后感(完整版)
【正文】 。他們甚至沒有給他們自己一次機會去經(jīng)歷真正地失敗，甚至沒有給自己設想一個機會去證明其對或證明其錯。企業(yè)中的頭銜已經(jīng)過多了，企業(yè)也因此蒙受痛苦，其中的一個壞毛病，就是根據(jù)頭銜劃分責任。 哲理三。企業(yè)的靈魂和根本在于專注生產(chǎn)和服務，提高員工的待遇和歸屬感。福特撰寫的我的工作與生活，主要講述了企業(yè)發(fā)展歷程和碰到的問題以及如何應對。國內外也有類似的成功案列：老干媽調味醬只專注于自己的辣椒醬和豆瓣醬產(chǎn)業(yè)，不上市融資也不外借資金，同時也不去涉及自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)，十幾年來企業(yè)逐步擴展完全依賴自有資金儲備，其產(chǎn)業(yè)每年都有盈余極高的現(xiàn)金流，在該調味醬細分領域它已經(jīng)是當之無愧的第一品牌，現(xiàn)其產(chǎn)品行銷全球，有華人的地方必有老干媽。不斷提升員工待遇，意味著提升購買力和促進國內市場，提升人們的生活水平；工資是很重要的問題，因為絕大多數(shù)人都是靠工資生活，工資輻射的不僅是那一個人，還有可能是他的家庭規(guī)劃和未來需求。任何一個工人都可以去找想找的每個人，能快速應對市場變化需求；一家企業(yè)不是一部機器，而是一群人聚集在一起工作，不是為了給彼此寫信。即使是那些最深切地感到自己是“安定下來的人”也并非安定下來他很可能是倒退回去了。 我的工作與生活讀后感【2】 近期拜讀了有“汽車大王”《我的工作與生活》一書，通過拜讀此文章，使我深受啟發(fā)。商品的鋒刃在于它能打動消費者；一個工廠的鋒刃在于工人和操作的機器。作為一個團隊的領導者，必須尊重下屬的想法、了解下屬的動態(tài)，對下屬的偶爾犯錯要給予諒解和指正，同時，要集思廣益，通
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