我的生活與愛(ài)讀后感-文庫(kù)吧資料
2024-09-27 09:35本頁(yè)面
【正文】 近期拜讀了有“汽車大王”《我的工作與生活》一書，通過(guò)拜讀此文章，使我深受啟發(fā)。在他們使自己達(dá)到最有用的狀態(tài)后，那時(shí)就會(huì)有足夠的時(shí)間把收入的很大一部分儲(chǔ)存起來(lái)。他們只是讓自己被一些很普通的困難擊敗，而這種困難是在每一種工作中都會(huì)遇到的。這種心境總是固定在那些沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人的身上。即使是那些最深切地感到自己是“安定下來(lái)的人”也并非安定下來(lái)他很可能是倒退回去了。但假如發(fā)展才是成功的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人就必須每天清晨精神抖擻地醒來(lái)，并且一整天都保持活力。 哲理四：個(gè)體生活的理念和心境 生活并不是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，除非是與我們陷入垂頭喪氣的傾向作戰(zhàn)。太多的良好關(guān)系也行會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人想包庇另一個(gè)人的錯(cuò)誤，對(duì)兩個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很糟的。任何一個(gè)工人都可以去找想找的每個(gè)人，能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化需求；一家企業(yè)不是一部機(jī)器，而是一群人聚集在一起工作，不是為了給彼此寫信。國(guó)際化大公司由于發(fā)展需要，設(shè)置過(guò)多管理機(jī)構(gòu)，上傳下達(dá)造成信息傳遞不到位，效率低下從而錯(cuò)失了投資良機(jī)，造成盈利水平逐漸下降，這是普遍存在的問(wèn)題；有很大大企業(yè)早已成為“魔鬼”的代名詞，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為可以運(yùn)用一貫僵化的管理辦法，把整個(gè)企業(yè)管理好。實(shí)行扁平化的管理，剔除不必要的管理成本和頭銜。產(chǎn)業(yè)理念是表達(dá)一種服務(wù)性的觀念，復(fù)述一個(gè)有用的觀念，滿足成千上萬(wàn)的需要它的人們的需求。不斷提升員工待遇，意味著提升購(gòu)買力和促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提升人們的生活水平；工資是很重要的問(wèn)題，因?yàn)榻^大多數(shù)人都是靠工資生活，工資輻射的不僅是那一個(gè)人，還有可能是他的家庭規(guī)劃和未來(lái)需求。作為大型農(nóng)牧企業(yè)，飼料的質(zhì)量對(duì)料
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