8組織部門履行工作思考(完整版)
【正文】 究和預測，研究制定短期和中長期人才隊伍建設規(guī)劃，為縣市委決策提供可行性方案。組織部門履行工作思考 組織部門在人才工作中，其工作對象外延從干部逐步向人才拓展，將黨的干部工作、組織工作與人才工作同時進行統(tǒng)籌安排；工作理念的外延從管理干部向“服務人才”轉變；機構職能從“管人”向“用人”延伸，給予人才工作部門管人用人一定的權利，實現(xiàn)職能優(yōu)化配置；工作方式由過去的封閉型向開放型的管理方式延伸，與人才的市場化、信息化接軌，不斷創(chuàng)新工作方式和途徑。一是服務縣市委工作中心開展調查研究。重點加快各類人才資源庫的建立，在組織開展人才大普查、人才工作大調研的基礎上，進一步掌握人才隊伍和人才開發(fā)現(xiàn)狀，制定出近期和中長期人才隊伍建設規(guī)劃。注重加強人才隊伍的思想政治工作，增強人才隊伍的敬業(yè)奉獻精神，注重通過黨組織活動和黨員人才的先鋒模范環(huán)境。三是進一步優(yōu)化服務環(huán)境。三是
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