7迎接基層組織建設調(diào)研組赴我鎮(zhèn)調(diào)研的匯報材料(完整版)
【正文】 會 “ 三第 4 頁 共 11 頁 級聯(lián)創(chuàng) ” 活動的指導思想、方針原則、目標要求，及時成立領導小組，加大宣傳力度，下 發(fā)《創(chuàng)建方案》等文件。落實領導干部包村工作，干部工作考核制，與各村簽訂經(jīng)濟工作責任狀等各項責第 3 頁 共 11 頁 任狀，加大基層干部抓工作、促落實的力度。全鎮(zhèn)總面積 3733 平方公里，其中耕地面積有 萬畝，總?cè)丝?20763 人，居住著漢、維、蒙、回、哈等 13 個民族。近年來，哈爾莫敦鎮(zhèn)在縣委、縣人民政府的正確領導下，以與時俱進的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的工作思路，爭創(chuàng)一流的工作標準，突出重點，整體推進。 一是抓培訓教育，提高思想政治素質(zhì)。在換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)始終從全局和政治的高度，充分認識村委會換屆選舉工作的重要性、復雜性和艱巨性。為此，活動中，我們突出重點，引導各創(chuàng)建單位充分發(fā)揮主觀能動性，不斷強化爭創(chuàng)意識。加大招商引資工作力度，制定優(yōu)惠政策，通過優(yōu)化服務和投資環(huán)境，吸引龍頭企業(yè)來我鎮(zhèn)投資建廠，開發(fā)訂單農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民收入增長。同時，認真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，尤其注重對婦女干部、非黨 干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，按照群眾推薦、民主測評、組織考察程序，選拔鎮(zhèn)級后備干部 14 名，村級后備干部 45 名，站所、學校后備干 部 11 名。重大決策出臺前和逢年過節(jié)，鎮(zhèn)村黨政領導都召開“三老”人員座談會，主動征求“三老”人員的意見和建議，鎮(zhèn)村領導經(jīng)常到“三老”人員家中慰問，解決他們的生活困難，按時將縣委組織部為“三老”人員訂閱的報刊和生活補貼發(fā)放到他們手中。 面對稅費改革后村級集體收入來源減少，保運轉(zhuǎn)難度加大的實際，為切實推動集體經(jīng)濟改革與發(fā)展，我們把發(fā)展壯第 7 頁 共 11 頁 大村級集體經(jīng)濟作為實施 “ 雙培雙帶 ” 工程和 “ 三個代表 ”具體實踐活動。在今后發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作中，我們將不斷突破傳統(tǒng)模式，通過創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境、引進外資，建立農(nóng)產(chǎn)品深加工廠，農(nóng)村經(jīng)濟合作社等方式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。新建防滲渠 27 公里，打機井 9 眼，新建渠系配套建筑物 35 座，維修灌排水渠 公里。鎮(zhèn)黨委與各村、村與組三級均已簽訂了目標管理責任狀 ,明確了各自的職責，切實做到了宗教工作常年有人抓，抓就抓落實。二是摸清黨員隊伍現(xiàn)狀。不斷增強村黨（總）支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。 中共哈爾莫敦鎮(zhèn)委員會 二 ○○ 五年五月二十五日 。 通過創(chuàng)建，全面提高農(nóng)村基層干部和黨第 11 頁 共 11 頁 員隊伍的整體素質(zhì) ,從根本上增強干部為民服務意識，改善黨群干群關系，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。三是確定黨員先進性教育的重點措施。三是切實履行好宗教管理和行政執(zhí)法 主體的職能，正確處理好宗教與邪教的關系，合法信教與非法信教的關系，依法傳教與非法傳教的關系。 二是加大了小城鎮(zhèn)建設力度。 一是加強基礎設施建設，打牢增收基礎。具體工作中，各村
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