7職能部門述職報告(完整版)
【正文】 與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。 決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動。 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。 批準公司的基本管理制度。 當董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正。 負責檢查公司業(yè)務(wù)，財務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會計資料。 決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬公司經(jīng)理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全統(tǒng) 一、高效的組織體系和工作體系。 根據(jù)授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理全面工作。 根據(jù)董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴格控制行政費用的支出。 負責對外的接待及票務(wù)、住宿等工作。 根據(jù)公司年度工作計劃，制定辦公室年度工作計劃，經(jīng)批準辦 公 室 主 任 總 經(jīng) 理 秘 書后實施。 根據(jù)總經(jīng)理安排，組織會議。 負責起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。 要注重休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車，不準闖紅燈，不準違章停車。 負責公司的消防培訓(xùn)、安全管理。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓(xùn)。 建立績效考評制度，并負責績效考核的具體實施。 負責招聘并執(zhí)行并完善員工入職、 轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程 負責員工的出勤統(tǒng)計與工資核算。 建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。 完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。 對公司投資活動進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。 負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手 第 12 頁 共 13 頁 續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。 負責員工檔案信息管理。 薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請休假管理，計算工資表，做好各項福利工作，并做好績效評估 第 11 頁 共 13 頁 和信息反饋分析。 保持對講機 24 小時暢通，負責全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。 第 9 頁 共 13 頁 所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，主管簽字、總經(jīng)理
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