7職能部門述職報(bào)告(完整版)
【正文】 與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。 決定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 批準(zhǔn)公司的基本管理制度。 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。 負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料。 決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬公司經(jīng)理及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全統(tǒng) 一、高效的組織體系和工作體系。 根據(jù)授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理全面工作。 根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出。 負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作。 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定辦公室年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)辦 公 室 主 任 總 經(jīng) 理 秘 書后實(shí)施。 根據(jù)總經(jīng)理安排，組織會(huì)議。 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。 要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)闖紅燈，不準(zhǔn)違章停車。 負(fù)責(zé)公司的消防培訓(xùn)、安全管理。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進(jìn)行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓(xùn)。 建立績(jī)效考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)績(jī)效考核的具體實(shí)施。 負(fù)責(zé)招聘并執(zhí)行并完善員工入職、 轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程 負(fù)責(zé)員工的出勤統(tǒng)計(jì)與工資核算。 建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 對(duì)公司投資活動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。 負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。 負(fù)責(zé)員工檔案信息管理。 薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請(qǐng)休假管理，計(jì)算工資表，做好各項(xiàng)福利工作，并做好績(jī)效評(píng)估 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 和信息反饋分析。 保持對(duì)講機(jī) 24 小時(shí)暢通，負(fù)責(zé)全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，主管簽字、總經(jīng)理
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