7職能部門(mén)述職報(bào)告(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。 確定員工的薪酬、福利管理制度并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 熟悉公司重要部位、布局環(huán)境，負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)出人員、車(chē)輛的檢查登記工作。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提 供依據(jù)。 負(fù)責(zé)制 定公司的行政管理制度，督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況。 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)兼 職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。 核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 職能部門(mén)述職報(bào)告 公司組織機(jī)構(gòu)與職能（責(zé)）機(jī)構(gòu)與人員職能與職責(zé) 決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。 負(fù)責(zé)公司文件的起草、印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。 負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作。 積極協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的各種關(guān)系，為開(kāi)展總經(jīng)理交辦的 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。 保持對(duì)講機(jī) 24 小時(shí)暢通，負(fù)責(zé)全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。 負(fù)責(zé)員工檔案信息管理。 對(duì)公司投資活動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。 建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。 建立績(jī)效考評(píng)制度，并負(fù)責(zé)績(jī)效考核的具體實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司的消防培訓(xùn)、安全管理。 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定辦公室年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)辦 公 室 主 任 總 經(jīng) 理 秘 書(shū)后實(shí)施。 根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出。 決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和下屬公司經(jīng)理及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全統(tǒng) 一、高效的組織體系和工
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