7新時(shí)期如何當(dāng)好工商所長談幾點(diǎn)體會(完整版)
【正文】 庭有困難要主動幫助，消除他們的后顧之憂?！惫珓t光明磊落，公則贏得民心，在處理各項(xiàng)工作及事情中，要努力追求“公開，公正，公平”的原則，靠正氣生威，決不在一些事情上讓全所人員截脊梁骨，背后指指點(diǎn)點(diǎn)。身為所長要少說空話，多干實(shí)事，重要的是迅速行動，雷厲風(fēng)行，對上級布置的事，要立即辦，交給的事馬上辦，當(dāng)日事當(dāng)日辦，決不能因?yàn)槠渌露?，拖著辦更不能不辦。 第5頁 共5頁。 三、從“嚴(yán)”著力，管好人 幾年的所長經(jīng)歷，使我深深體會到，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格紀(jì)律，是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理是對干部職工真正的關(guān)心愛護(hù)，因此，平時(shí)要從立足愛護(hù)關(guān)心的角度，從方方面面，一點(diǎn)一滴對所里每個(gè)同志進(jìn)行嚴(yán)格管理，用制度規(guī)范言行，用紀(jì)律約束行為，一支作風(fēng)稀拉，紀(jì)律松弛，一盤散沙的隊(duì)伍肯定是沒有戰(zhàn)斗力的，只有在嚴(yán)格管理隊(duì)伍動真的，碰硬的，抓實(shí)的，堅(jiān)持從嚴(yán)方針，才能造就一支一流的戰(zhàn)斗集體。當(dāng)所長的要做到困難上，榮譽(yù)讓，在抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)中，有難事，熱點(diǎn)事
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