【正文】 ........錯誤 !未定義書簽。 防范和降低風(fēng)險的對策 .........................錯誤 !未定義書簽。 第六章 技術(shù)方案、工程方案和設(shè)備方案 錯誤 !未定義書簽。 應(yīng)執(zhí)行的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) ........................錯誤 !未定義書簽。 第十章 項目投資估算與資金籌措 ..........錯誤 !未定義書簽。 社會評價結(jié)論 ........................................錯誤 !未定義書簽。 本項目經(jīng)濟效益較高，技術(shù)方案可行，基本無三廢排放，所 排放的廢水完全能達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對環(huán)境無不良影響，能夠帶動全市乃至周邊縣區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，提高優(yōu)質(zhì)大豆生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入。 王清坡以敏銳的目光緊盯怎樣 發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟 上 ，當(dāng)他從河南農(nóng)業(yè)大學(xué)了解到從大豆 粕 中提取 食用蛋白粉（液）這個新產(chǎn)品后，就立即動員幾名成員到有關(guān)部門和一些知名廠家 考察 ，當(dāng)?shù)弥芸诘貐^(qū)至今沒有一家成規(guī)模的大豆蛋白粉（液）企業(yè)時，立刻感到無限商機，立即決定投資建立年產(chǎn)萬噸的蛋白粉（液）基地。一是將延長當(dāng)?shù)卮蠖股a(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)加工增值，并通過加工進一步帶動大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是大豆加工的副產(chǎn)品豆粕將為 食用 大豆蛋白 粉（液） 加工提供優(yōu)質(zhì)原料，從而實現(xiàn)在大豆加工帶動作用下的大豆產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化調(diào)整，推進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。該項目，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢實現(xiàn)以大豆加工帶基地種植的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加工主成品 一方面供應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)蓮花味精股份有限公 司另一方面合作社自己也組建銷售網(wǎng)絡(luò)。但普遍存在產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)品應(yīng)用范圍小，原料和產(chǎn)品競爭激烈等問題。 高吸油性及高保油性的新型產(chǎn)品，是高檔食品、乳制品、肉制品及保健食品的重要添加劑，經(jīng)濟效益十分可觀。 土建工程 8000 平方米：工藝車間 5000 平方米， 輔助車間 1000 平方米， 道路、綠化 20xx 平方米。 各部室均對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 項目 投產(chǎn)后 ，公司采用現(xiàn)代化的運作方式，利用高新技術(shù)成果實現(xiàn)產(chǎn)、 學(xué)、研一體化。 在項目建設(shè)完成前，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，請有關(guān)專家對招聘的職工進行為期三個月的上崗培訓(xùn)，以期達(dá)到初級水平。 七 、項目經(jīng)濟效益和社會效益分析 本項目采用國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）、國家計委頒布的《投資項 目可行性研究指南和 工業(yè)和信息部辦公廳、財政部辦公廳《關(guān)于做好 20xx 年中小企業(yè)發(fā) 展專項資金項目申報工作的通知 》 所規(guī)定原則與方法。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 項目的實施可使企業(yè)大豆蛋白 粉（液） 系列開發(fā)技術(shù)更趨完善，大豆深加工的能力和水平上了一個新臺階。同時為了提高大豆的質(zhì)量，定期指派企業(yè) 技術(shù)人員在選種、施肥、防病蟲害、除草等大豆種植各環(huán)節(jié)對農(nóng)民進行技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。 本項目 將會加強合作社 ＋基地＋農(nóng)戶的模式，密切與農(nóng)戶之間的利益連接點，極大提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大豆的技術(shù)水平，擴大種植規(guī)模，提高集約化水平，由此將使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率得到大幅度提高。與非項目訂單戶比較，項目訂單農(nóng)戶通過與企業(yè)簽訂大豆種植收購合同，解決了大豆銷售問題，從而確保了收益的穩(wěn)定性。本項目實施后 將提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和技術(shù)水平，加強企業(yè)實力，使企業(yè)有更大的財力去支持大豆生產(chǎn)基地的建設(shè)，通過示范效應(yīng)，將極大地推動當(dāng)?shù)卮蠖狗N植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，激化未來 35年時間，在 項城市 市輻射帶動 50 萬畝大豆基地。同時將對 項城市 乃至周邊縣區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化大豆產(chǎn)品結(jié)構(gòu)起到重要作用 。 項目所得稅按利潤總額 25%計??；貼現(xiàn)率 8％；資金占用費% 。 由合作社組織，外聘專家對農(nóng)民進行三期培訓(xùn)，分別為每年 3月上旬大豆種子選購期； 6月中旬的田間地頭管理；12月中旬系統(tǒng)的講解大豆病蟲害防治、施肥技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的種田水平。 經(jīng)營管理措施 項目采取現(xiàn)代化管理措施。實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下職能部門及 車間主任、生產(chǎn)組長等明確分工，層層落實責(zé)任 。 車間主要設(shè)備明細(xì)表 序號 設(shè)備名稱 型號及規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 進料輸送機 臺 1 2 溶劑泵 臺 2 3 洗滌泵 臺 2 4 連續(xù)逆流浸出器 2 噸 /小時 套 1 5 濕粕刮板輸送機 臺 1 6 閃蒸脫溶系統(tǒng) 套 1 7 閃蒸冷凝器 套 1 8 離心分離機 臺 2 9 萃取液泵 臺 12 10 雙效蒸發(fā)器 臺 2 11 微孔過濾器 臺 2 12 離子交換塔 臺 2 13 蒸餾釜 臺 1 14 溶劑精餾塔 1 15 換熱器 臺 5 16 溶劑冷凝裝置 套 2 17 噴霧干燥裝置 套 2 18 真空泵 臺 3 19 氣流渦旋微粉機 臺 1 20 脫色裝置 套 1 21 全自動包裝機 臺 1 22 貯料倉 臺 1 23 計量倉 臺 1 24 溶劑罐 臺 2 25 清水泵 臺 4 26 豆