7新一年的工作安排(完整版)
【正文】 象，求市場。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創(chuàng)建真誠和信譽的服務，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態(tài)度，抓住機遇迎對挑戰(zhàn)，與時俱進，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責，努力工作，以拼搏的精神開拓進奮斗向上，要創(chuàng)第一全面實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標。 （三）經(jīng)濟技術指標電壓合格率：平均達到98%供電可靠率：%重點工作：根據(jù)20xx年工作指導思想，我們20xx年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設一個企業(yè)文化，抓住兩個工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認真做好八項工作。 主要目標： （一）安全生產目標安全生產必保目標： ； ； ； ； 。計劃完成25%。通過完善制度，規(guī)范管理，狠抓企業(yè)機制創(chuàng)新，形成一個既有總體效率，又有內在活力的組織管理體系，通過加強基礎建設，加快科技創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設，通過企業(yè)文化建設工作，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，建成一支高素質的職工隊伍，以規(guī)范、標準的基礎設施和企業(yè)行為，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發(fā)，要切實轉變思想觀念，讓“服務就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務內容，開拓服務 項目，提升服務品質。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)的一切工作都必須把人放在第一位，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，善于培養(yǎng)人才，挖掘人才，使用人才，促使全體職工自覺學習，刻苦鉆研，成為業(yè)務精熟，技術全面，品德高尚的全能型人才，促使企業(yè)成為名符其實的學習型企業(yè)。 三、規(guī)范四種企業(yè)行為，促進企業(yè)的標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設。 堅持以人為本的安全生產管理原則和“安全第一、預防為主”的方針，開展系統(tǒng)化、經(jīng)?；?、針對性的安全思想教育，努力營造安全文化氛圍，是加強安全管理的一項基礎工作。 加強財務管理，規(guī)范會計行為。 20xx年，要精心組織、全面部署，合理安排，以最快的進度，最好的質量，最低的損失完成XX縣區(qū)電網(wǎng)10kv線路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的400v線路改造任務，并完成XX縣區(qū)戶表改造2000戶。 （二）加強生產設備和電網(wǎng)運行管理一是調整有關供電所10kv供 電網(wǎng)絡，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況，使全局線路布局合理，便于維護管理。 （四）、加強營銷管理 進一步完善三級線損管理考核網(wǎng)，加強線損管理力度。 全面完成抄表到戶工作。 加大職工培訓力度，提高職工隊伍整體素質。 第13頁 共13頁。對抄收、線路、運行、財務等專業(yè)人員進行有針對性的培訓。 在兩水、東江、安化等所實施微機開票，提高票據(jù)管理水平和工作效率。 20xx年要在線損管理方面下大力氣。三是為了加強10kv線路管理，減少10kv線路停電范圍，對全局主干10kv線路增裝分段開關。 （2）無電村通電工程全面完成XX縣區(qū)無電行政
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