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正文內(nèi)容

7新一年的工作安排-wenkub.com

2024-09-26 20:36 本頁面
   

【正文】 (八)逐步建立辦公自動化系統(tǒng)結(jié)合調(diào)度自動化系統(tǒng)和載波通信系統(tǒng)的安裝,在年內(nèi)實現(xiàn)全局載波通信,在機關(guān)建立無線辦公系統(tǒng),逐步實施辦公自動化,為全局實施辦公自動化系統(tǒng)奠定基礎(chǔ),進一步推進企業(yè)標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)工作。從政治思想、業(yè)務(wù)技能、日常管理,作風紀律等方面不斷提高職工素質(zhì),逐步形成一支有堅定信念,堅持意志,過硬本領(lǐng),優(yōu)良作風和嚴明紀律的職工隊伍。 20xx年企業(yè)文化的創(chuàng)建工作,需要各單位尤其是基層單位管理人員,精通現(xiàn)代管理知識,大膽管理,勇于創(chuàng)新,以正確的行為方式引導全體職工實現(xiàn)企業(yè)精神,為此,在20xx年進行一次基層單位負責人(所長、副所長、安全員)培訓,以企業(yè)文化、供電所管理,營銷管理,安全生產(chǎn)知識為主,全面提高基層管理人員的管理水平,促進企業(yè)文化創(chuàng)造工作的順利實施,提高標準化、規(guī)范化管理水平。 2003年在城關(guān)供電所開始微機開票,有效提高了工作效率,降低了人工開票中人為造成的各種錯誤,受到了用戶的好評,有效促進了全局的規(guī)范化、標準化管理工作。四是加強計量裝置管理,嚴格按照計量等級管理規(guī)程規(guī)定的電壓等級、電量大小配備計量裝置,做好計量裝置的定期檢查巡視和定期檢驗,按周期輪換,及時更換用戶使用的淘汰表計,保證計量裝置的正常運行和準確計量。要完善一個體系,即線損管理體系,實行縣局、供電所、線路三級線路管理機制,制定完善三級線損管理體制各項規(guī)章制度,用制度來約束線損管理的各項工作。 20xx年,要認真做好安全工器具的周期試驗工作,制訂《安全工器具試驗規(guī)程》,對不合格的堅決淘汰,并及時補充,同時制訂安全工器具管理辦法和規(guī)定,加強安全工器具的管理,保證安全生產(chǎn)工作的順利完成。四是增裝10kv線路電容補償裝置,減少損耗,提高效益。 20xx年,要對城關(guān)灰崖子、佛崖、安化等35kv變電站進行改造,這些變電站改造工作任務(wù)更艱巨,工藝更復雜,需要精心施工,確保全面完成35kv變電站的全部改造,提高全局的電網(wǎng)運行水平和安全生產(chǎn)工作水平。 完XX縣區(qū)調(diào)自動化安裝調(diào)試工作,并正式投入運行。武都城網(wǎng)改建工程項目經(jīng)十幾年的努力,終于得到省計委的批復,共批復城網(wǎng)改建資金1700余萬元,這是關(guān)系到全局可持續(xù)發(fā)展的一件大事,必須以高度的主人翁責任感來完成。二是加強基層供電所財務(wù)管理和審計工作,逐步規(guī)范基層供電所財務(wù)管理行為,使基層各所帳目清楚,責任明確,堵塞各種財務(wù)管理漏洞。規(guī)范窗口行為,繼續(xù)建立環(huán)境優(yōu)勢,標志明顯,設(shè)施齊全的規(guī)范化營業(yè)廳,擴大微機開票范圍,推行掛牌服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù),讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、真誠、規(guī)范的服務(wù),贏得客戶、市場和效益。 服務(wù)是宗旨,服務(wù)樹形象,服務(wù)出效益,服務(wù)促發(fā)展,這是當前市場經(jīng)濟條件下每個企業(yè)都應(yīng)遵循的一條原則。 加強安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為。 加強法制管理,規(guī)范經(jīng)營行為。 一是繼續(xù)落實生產(chǎn)經(jīng)營指標責任制,加強供電營銷工作,以培養(yǎng)新客戶,鞏固新客戶,增供擴收為主要工作點,提高企業(yè)收入;二是加大財務(wù)
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