7影響中國人力資源管理的五個(gè)方面(完整版)
【正文】 中樓閣。所以在企業(yè)的管理當(dāng)中，我們就無法象伊朗那樣可以用伊斯蘭教教旨引導(dǎo)民眾，而儒家思想也只是面子上的東西。而企業(yè)的人力資源管理，其運(yùn)用各種管理方法所產(chǎn)生的效果，也必然受到外部社會(huì)大環(huán)境的影響和制約。一個(gè)不關(guān)注公益的社會(huì)就是一個(gè)不關(guān)注整體的社會(huì)，人們熱衷于過度的追求個(gè)人的利益。這樣人們遵守法律就是被迫的而不是自愿的。對(duì)于企業(yè)的人力資源管理，除了利益的權(quán)衡之外，企業(yè)文化、職業(yè)化要求、心態(tài)要求這類的管理方法才會(huì)更加的大行其道、大放光輝。隨著國家對(duì)司法系統(tǒng)的整治、對(duì)法律公正性的不斷強(qiáng)化，人們對(duì)法律的遵守必然會(huì)從恐懼型轉(zhuǎn)向信奉型。這不是哪個(gè)人的問題，整個(gè)社會(huì)的氛圍導(dǎo)致了這種狀況。
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