關(guān)于銀行合規(guī)心得六篇(完整版)
【正文】 頭了，從一名網(wǎng)點經(jīng)理轉(zhuǎn)型到對公客戶經(jīng)理，經(jīng)歷了很多人，很多事。合規(guī)操作是我們在辦理業(yè)務(wù)是必須堅守的職業(yè)底線。關(guān)于銀行合規(guī)心得六篇 關(guān)于銀行合規(guī)心得六篇 【篇一】 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，制度的存在不僅僅只是為了約束我們的行為，更是為了我們工作正常有序的開展保駕護航。一個操作不當(dāng)可能會帶來不可估量的損失，一個微小疏忽會給網(wǎng)點、客戶都帶來傷害。我就對公業(yè)務(wù)條線談?wù)勛约旱膸c感受。 第二：合規(guī)經(jīng)營操作到位。要將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核系列，要建立獎罰并重的專項考核激勵機制，建行常德分行一直以來對合規(guī)經(jīng)營工作高度重視，將此項工作放在首位，沒有合規(guī)經(jīng)營業(yè)務(wù)就不能健康發(fā)展。 一、提高個人思想素質(zhì)，增強合規(guī)經(jīng)營理念 加強個人思想教育，加強個人法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的發(fā)生。加強合規(guī)文化教育，進而提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，降低金融風(fēng)險，提高網(wǎng)點的效益。促使網(wǎng)點員工從 “ 被動控 ” 到 “ 主動管 ” 轉(zhuǎn)變，促進網(wǎng)點形成責(zé)任共同體，進而提升網(wǎng)點的治理水平，達到正確的經(jīng)營模式。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于生產(chǎn)質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一個員工。所以一是管好自己。另外我作為開戶 經(jīng)辦人員，也必須核實開戶申請人及其代理人真實身份，了解企業(yè)法定代表人對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、資金來源、財產(chǎn)和銷售情況的熟悉程度。今年以來，為適應(yīng)行為監(jiān)管和審慎監(jiān)管并重的趨勢，根據(jù)上級行及監(jiān)管部門強合規(guī)、嚴(yán)監(jiān)管的要求 ,結(jié)合省行 “ 行為管理年 ” 實施方案及市分行 “ 合規(guī)管理年 ” 實施方案，分行制定了《 **市分行 “ 行為管理年 ” 工作實施方案》 ,**建行在全行范圍內(nèi)開展了 “ 行為管理年 ” 的活動，旨在防控員工失范行為和案件風(fēng)險隱患，加強員工行為管理，著力推進 合規(guī)文化建設(shè)，保障各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，呵護員工健康成長。 越規(guī)者，規(guī)必懲之：逾矩者，矩必匡之。除此之外，還應(yīng)當(dāng)建立健全日常動態(tài)排查機制。 通過聽、觀、談、查、交、訪等方式，廣泛收集信息，進行分析對比，從中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象和不良苗頭，同時對相關(guān)信息進行判斷、核實，得出結(jié)論性的看法和意見，進行控制、上報，防范和化解行為管理隱患。另一方面，必須提高自身思想認識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化拒腐防變的基本觀念，以此來培育出優(yōu)秀的合規(guī)文化，助力形成良好的行為管理氛圍，為完善建行全面風(fēng)險管理，健全有效行為管理體系的打下堅實基礎(chǔ)。我作為一名網(wǎng)點客戶經(jīng)理針對 “ 我在行為管理中應(yīng)做些什么 ” 有以下幾個方面的認識。
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