【正文】 況，詳細(xì)填寫在交接班和點(diǎn)檢記錄上。 崗位操作人員和設(shè)備維修人員必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”， “三好”：用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備。 （ 7）負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐蝕、密封、潤滑和技術(shù)改造、技術(shù)革新的管理工作。指導(dǎo)操作、維修工人搞好設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和設(shè)備檢修等工作。合理使 用備件材料，抓好用、管、修。 3．設(shè)備作業(yè)長的職責(zé) （ 1）設(shè)備作業(yè)長，在設(shè)備材料組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下 ，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備能源管理工作。 （ 10）組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。 （ 5）負(fù)責(zé)特種設(shè)備年修計劃的編制上報及項目實施的過程控制。 （ 5）負(fù)責(zé)編 制上報設(shè)備固定資產(chǎn)投資及零星固定資產(chǎn)購置計劃。 （ 9）配合材料備件員做 好材料備件的入庫驗收及庫存管理工作。對電氣備件供應(yīng)進(jìn)行過程控制， 保證礦山生產(chǎn)、生活所需電氣備件的供給。 （ 8）負(fù)責(zé) 全礦用電負(fù)荷的平衡，保證生產(chǎn)的順行。 （ 9）負(fù)責(zé)材料備件消耗的統(tǒng)計報表工作。對材料備件供應(yīng)進(jìn)行過程控制，保證礦山生產(chǎn)、生活所需機(jī)械備件的供給。 （ 2）依據(jù)科技進(jìn)步和設(shè)備運(yùn)行狀況 ,搜集設(shè)備改新技術(shù)信息 ,適時向設(shè)備經(jīng)理提出設(shè)備技術(shù)改造建設(shè)性建議。 （ 4）負(fù)責(zé)動力系統(tǒng)的正常供應(yīng) ,保證動力系統(tǒng)安全可靠 ,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 （ 12）每月對風(fēng)、水、電、煤的用量進(jìn)行統(tǒng)計和分析。 （ 7）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)基建、技改項目的方案審查及交、竣工驗收工作。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備事故的處理。 《龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司設(shè)備能源管理制度》由以下制度組成： 一、設(shè)備能源管理責(zé)任制度 設(shè)備經(jīng)理的的主要職責(zé) 生產(chǎn)指揮控制中心設(shè)備材料組及相關(guān)人員的職責(zé) 各基層單位（作業(yè)區(qū)、井巷隊）及設(shè)備管理人員的職責(zé) 二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 設(shè)備使用維護(hù)管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備密封管理標(biāo)準(zhǔn) 電氣設(shè)備使用維護(hù)規(guī)定 儀器儀表管理辦法 工控機(jī)使用維護(hù)管理 冬季設(shè)備管理 三、設(shè)備計劃檢修管理制度（附件：關(guān)于礦區(qū) 設(shè)備維修責(zé)任區(qū)域劃分的有關(guān)規(guī)定） 四、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度 五、設(shè)備檢查評級管理制度 六、設(shè)備事故管理制度 七、備件材料管理制度（包括修舊利廢、廢舊物資、加工件領(lǐng)用管理） 八、固定資產(chǎn)管理制度 九、節(jié)能降耗管理制度 十、特種設(shè)備管理制度 十一、設(shè)備能源管理專業(yè)考核辦法 一、設(shè)備能源管理責(zé)任制度 為加強(qiáng)礦山對設(shè)備能源工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備能源部門的職責(zé)范圍，特制定本制度。 負(fù)責(zé)設(shè)備能源系統(tǒng)的機(jī) 構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。及時填寫設(shè)備維修臺帳和使用情況；做好固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計提、更新改造、報廢申報及零固購置等工作。 （ 6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑等工作。 （ 10）組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、電梯、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。 （ 2）負(fù)責(zé)建立健全各項設(shè)備的基礎(chǔ)檔案；編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及潤滑標(biāo)準(zhǔn)，檢修及操作規(guī)程 ,管理制度。 （ 9）對本組編制上報的各種報表、材料負(fù)責(zé)。 （ 8）協(xié)助設(shè)備、材料組掌握進(jìn)口備件的庫存和需求情況，編制盡可能合理的進(jìn)口備件計劃 .努力減少因備件短缺影響生產(chǎn)或超儲積壓造成資金浪費(fèi)情況。 （ 6）經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場了解掌握生產(chǎn)過程中材料備件的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （ 5）負(fù)責(zé) 電氣設(shè)備的 故障控制，對 電氣設(shè)備的功能的完善、性能的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。 （ 12）負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場設(shè)備檢查及考核工作。 （ 6）經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場了解掌握生產(chǎn)過程中電氣備件的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （ 2）負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)崗位操作人員、設(shè)備維護(hù)人員相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)工作。 （ 3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè) 備管理工作總結(jié)。作好備件、材料的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。 （ 15）協(xié)同教育部門，組織對設(shè)備能源方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)編制、落實年、月、周設(shè)備檢修、備件材料、修舊利廢計劃，并組織實施。 （ 7）組織領(lǐng)導(dǎo)單位有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，抓好 檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的 試車驗收和記錄整理歸檔工作。 第一章 設(shè)備使用維護(hù)管理制度 職責(zé) 生產(chǎn)指揮控制中心設(shè)備材料組負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)的管理和監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 崗位工人在進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢時，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患應(yīng)立即檢查原因，及時反映。 ．作業(yè)區(qū)設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。 設(shè)備的安全防護(hù)裝置及儀表完整齊全，準(zhǔn)確可靠。 （重點(diǎn)、主要設(shè)備以外的設(shè)備） 各單位在日常管理中，應(yīng)按照“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，將重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修作為重點(diǎn)，在人力、物力和資金投入上給以優(yōu)先安排。 ，達(dá)到公稱能力。 各單位每月應(yīng)對設(shè)備完好狀況進(jìn)行一次檢查評價，并上報評價結(jié)果。如在點(diǎn)檢的同時，把技術(shù)診斷和傾向性管理結(jié)合起來，對有磨損、變形、腐蝕等減損量的點(diǎn)，根據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行劣化傾向的定量化管理，以測定其劣化傾向程度，達(dá)到預(yù)知維修的目的；定周期：對于故障點(diǎn)的部位、項目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期，并根據(jù)點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗的積累，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?、完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期；定標(biāo)準(zhǔn)：凡是點(diǎn)檢的對象 設(shè)備都有規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)點(diǎn)檢人員依據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和設(shè)備結(jié)構(gòu)制 定出點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)。 （設(shè)備管理員、技術(shù)人員）負(fù)責(zé)對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行不定期的精密診斷、檢測。 定質(zhì)：確立潤滑部位所需油脂品種，牌號及質(zhì)量要求，所加油脂必須檢驗合格，實施定質(zhì)用油。要將檢修，清洗計劃列入設(shè)備（季、月）度工作計劃，并如期實施。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標(biāo)記。 根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或 混用。 密封方法：常用有密封膠密封法，軟填料密封法，機(jī)械密封法。 d 嚴(yán)重滴漏：一個密封部位露出的介質(zhì)每分鐘超過三滴以上，但未達(dá)到流淌者。 c 油標(biāo)，通氣孔，放油孔與箱體結(jié)合面。 以上所列部位有一處算一個密封點(diǎn)，可按橡膠密封元件和填料密封元件的數(shù)量 計算密封點(diǎn)。 壓力表：一塊壓力表算一個密封點(diǎn)。 各種車輛，起重機(jī)械 動密封點(diǎn)： a 各傳動軸與端蓋的配合處。 b 水泵軸與通蓋的配合處。 電氣設(shè)備 普通變壓器：一臺變壓器算 4 個密封點(diǎn)。 4 泄漏點(diǎn)統(tǒng)計 計算方法 有一個密封點(diǎn)泄漏就算一個泄漏點(diǎn)，按動密封點(diǎn)和靜密封點(diǎn)分別統(tǒng)計。 動密封檢查標(biāo)準(zhǔn) 各類往復(fù)壓縮機(jī)允許有微滲漏，但要經(jīng) 常擦凈，活塞桿應(yīng)有油膜， 各類油泵，油缸和油馬達(dá)允許有微滲漏， 減速機(jī)高速頭與通蓋配合處允許有滲漏，但要經(jīng)常擦凈。 注意利用新技術(shù)、新工藝做好電氣設(shè)備的更新改造工作，提高科學(xué)管理水平，減少停機(jī)維修時間，延長設(shè)備使用壽命。 B 名牌完整，字跡清晰。出現(xiàn)協(xié)調(diào)、處理等方面困難時，要上報設(shè)備材料組協(xié)調(diào)處理。 2． 8 接班檢查出停運(yùn)儀表，經(jīng)儀表檢修人員確認(rèn)為零件丟失， 由當(dāng)班承擔(dān) 賠償和考核。變更后，必須將變更程序保存。嚴(yán)禁使用未經(jīng)安全檢查的軟盤，以免傳入病毒。 網(wǎng)內(nèi)用戶未經(jīng)生產(chǎn)中心同意不得架設(shè) WEB 服務(wù)器、電子郵件服務(wù)器、FTP 服務(wù)器、影音服務(wù)器，違者考核單位 2分，并責(zé)令按時整改。 ，保障作業(yè)區(qū)應(yīng)按要求及時處理恢復(fù)。 第八章 冬季設(shè)備管理 1 具體管理要求 部位清晰、責(zé)任明確 、定人、定標(biāo)準(zhǔn)每班或每天標(biāo)準(zhǔn)化實施 , 做到管路無積水，排水閥動作靈活可靠。 2 術(shù)語、定義 設(shè)備檢修分為年修、定修、維修三類。 各作業(yè)區(qū)、井 巷隊設(shè)備作業(yè)長是區(qū)域設(shè)備專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備檢修的具體管理，主要職責(zé)是： 負(fù)責(zé)本區(qū)域的設(shè)備檢修（包括定修、維修、年修）計劃的編制及設(shè)備材料組批準(zhǔn)計劃的具體組織實施。 設(shè)備的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。 月、周計劃的編制。 年檢計劃下達(dá)后，各單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)投資額使用，不得隨意增減計劃資金。 內(nèi)部施工單位分類 根據(jù)評價結(jié)果決定是否進(jìn)行施工單位的置換。 檢修中的隱蔽項目，必須經(jīng)項目單位有關(guān)人員檢查確認(rèn)，并做好檢修記錄。 地面水泵房、 3127水泵房、 3000 水泵房、深部 2520水泵房、火藥庫水泵房所有設(shè)備的維護(hù)、更新、改造。 1全礦中小型變壓器、電動機(jī)、電焊機(jī)、各種線圈的修理。 1協(xié)助火工作業(yè)區(qū)對火藥加工設(shè)備的年修工作。 所住宿舍樓內(nèi)水閥門及照明線路的維護(hù)管理。 所屬所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、更新、改造及各井巷工程隊所有進(jìn)口采礦設(shè)備的地面檢修。 生產(chǎn)用 320KVA變電器跌落開關(guān)以下電氣線路、附屬設(shè)備的維護(hù)管理。 所用運(yùn)輸巷直流大線、軌道及鐵路信號的維護(hù)、更新、改造。斜 坡道 2757水平西部開拓變電所的管理、維護(hù)、檢修。 其它礦體本隊作業(yè)區(qū)域內(nèi)的所有風(fēng)、水管道及供電線路。 負(fù)責(zé)各宿舍、食堂、市場、個體戶、駐礦單位用電、用水、抄表、收費(fèi)。 各單位首席作業(yè)長是設(shè)備技術(shù)資料管理的第一責(zé)任人。 各設(shè)備使用單位按照誰驗收誰負(fù)責(zé)的原則，驗收設(shè)備硬件的專責(zé)人員同時驗收設(shè)備技術(shù)資料，并將驗收齊全完整的設(shè)備技術(shù)資料全部移交設(shè)備技術(shù)資料管理員，并辦理簽收手續(xù)將資料 移交公司檔案館。 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每年進(jìn)行一次匯總歸檔。 對主要設(shè)備的原始圖紙資料，各單位要及時做好備份、補(bǔ)充等工作，在出現(xiàn)破損 時要及時描繪，保證資料齊全。 設(shè)備技術(shù)資料管理員負(fù)責(zé)本單位設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、 借閱、銷毀等事宜。 2 適用范圍 適用礦山公司生產(chǎn)指揮控制中心（以下簡稱“中心”）管理的各設(shè)備使用單位的設(shè)備技術(shù)資料的管理。 采辦樓、所用食堂內(nèi)水閥門及照明線路的維護(hù)管理。 本隊所用的所有設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、檢修。 所用所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理和檢修。 所住宿舍樓內(nèi)水閥門及照明線路的維護(hù)管理。 所住宿舍樓內(nèi)水閥門及照明線路的維護(hù)管理。 本作業(yè)區(qū)管轄區(qū)域所有放礦、破碎、運(yùn)輸?shù)戎黧w設(shè)備及附屬設(shè)備，照明線路。 負(fù)責(zé)全礦的主下水的維護(hù)、管理。 1礦區(qū)所有通訊系統(tǒng)的正常使用和維護(hù)。 白云橋至 2834水平中央變電所的照明，黑溝電動門， 2640以上水平 提升機(jī)馬頭門內(nèi)照明線路， 2640 水平南口大門以內(nèi)至火藥庫及罐籠井照明線路的維護(hù)、更新、改造。 試車與竣工驗收。 檢修前要做到：檢修方案、檢修內(nèi)容、備品、備件、材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修力量、相互配合、檢修進(jìn)度和工期和安全措施的落實。 年修項目竣工后，施工單位在 10 日內(nèi)持《施工委托書》“開、竣工報告”；“竣工結(jié)算單”等相關(guān)憑證，經(jīng)審核后到財務(wù)辦理結(jié)算。 各單位每月 3 日前向生產(chǎn)指揮控制中心設(shè)備材料組報下月主要生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃（包括年修計劃）；設(shè)備材料組每月 5日前編制出礦山公司主要生產(chǎn)設(shè)備月檢修計劃； 周計劃：各單位每周六前向生產(chǎn)指揮控制中心設(shè)備材料組報下周（下周四至下下周三）主要生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃； 檢修計劃執(zhí)行與統(tǒng)計 年、月、周檢修計劃必須嚴(yán)格按項目完成，不允許隨意變動（ 年修計劃確需變更時，上報有關(guān)部門同意后，方可執(zhí)行）。 可列年修的設(shè)備分類 重點(diǎn)設(shè)備 主要設(shè)備 檢修計劃管理 檢修計劃要與生產(chǎn)相銜接，在確定生產(chǎn)計劃的同時要安排檢修計劃，嚴(yán)格制定和執(zhí)行設(shè)備檢修計劃。 負(fù)責(zé)本區(qū)域的設(shè)備檢修（定修、維修、年修）標(biāo)準(zhǔn)成本定額的 編制及管理 。 定修：在推行點(diǎn)檢定修制的基 礎(chǔ)上，有計劃安排的主要生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)條件下或?qū)ιa(chǎn)有一定影響的設(shè)備檢修。 對要求電暖器、電暖風(fēng)機(jī)、 電鎢